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gurus da qualidade
27 maio

Conheça alguns Gurus da Qualidade e da Melhoria Continua

  • Postado por Virgilio Marques Dos Santos
  • Categorias Ferramentas da Qualidade
  • Comentários Nenhum comentário

Gurus 1: ARMAND V. FEIGENBAUM
Feigenbaum ainda era um estudante de doutorado no Massachusetts Institute of Technology, quando completou a primeira edição do Controle de Qualidade Total (1951). Engenheiro da General Electric durante a Segunda Guerra Mundial, Feigenbaum usou técnicas estatísticas para determinar o que havia

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melhoria contínua
27 setembro

Melhoria Contínua: saiba quais são os 6 princípios desse modelo

  • Postado por Virgilio F. M. dos Santos
  • Categorias Melhoria de Processos, Seis Sigma
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Já ouviu falar nos 6 princípios do modelo de Melhoria Contínua?
Saiba mais a sobre os princípios de melhoria contínua a seguir:
Princípio 1 – As melhorias são baseadas em pequenas mudanças, não grandes mudanças de paradigma ou novas invenções

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04 setembro

Sistema de conhecimento organizacional de Deming, você sabe o quanto pode te ajudar?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Seis Sigma
  • Comentários Nenhum comentário

Você entende sua organização?
Vamos começar por um exemplo:
Por cortes recentes no orçamento, Joana pediu ao assistente para encontrar os voos mais baratos e os carros de aluguel sempre que ele organizasse viagens.
No entanto, os problemas surgiram rapidamente

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PDCA
02 março

PDCA ou PDSA? Quais são as diferenças e semelhanças?

  • Postado por Virgilio F. M. dos Santos
  • Categorias Análise de dados, Melhoria de Processos, Seis Sigma
  • Comentários 1 comentário

PDCA ou PDSA? Quais as diferenças e semelhanças?
O surgimento do PDCA e do PDSA
Walter Shewhart, conhecido como o “pai do controle estatístico de qualidade”, foi o primeiro a introduzir o conceito através do livro Statistical Method From the

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26 dezembro

Doenças fatais e os obstáculos de Deming

  • Postado por Virgilio F. M. dos Santos
  • Categorias Blog
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Doenças fatais

Ausência de firmeza de propósito: produtos e serviços não são planejados tendo-se em vista um mercado garantido, o que coloca em risco a sobrevivência da empresa e sua capacidade de gerar

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Os 14 pontos de Deming
26 dezembro

Os 14 Pontos de Deming: Melhoria na Prática

  • Postado por Virgilio F. M. dos Santos
  • Categorias Blog
  • Comentários 2 comentários

Os 14 Pontos de Deming: Deming listou aquilo que considerava os 14 pontos que uma organização deveria seguir caso conseguisse atingir a melhoria dos processos e da qualidade. Para ele, qualquer organização que desejasse

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empregabilidade
02 outubro

Empregabilidade e o Green Belt: como um melhora o outro?

  • Postado por Virgilio F. M. dos Santos
  • Categorias Blog
  • Comentários Nenhum comentário

O que é empregabilidade?
Empregabilidade é realmente muito simples e está baseado nas seguintes questões: suas qualidades pessoais e profissionais devem ser interessantes para o mercado de trabalho; seus diferenciais devem ser considerados como uma comparação com outros profissionais que

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Planejamento de Experimentos
23 maio

O que é o Planejamento de Experimentos ou DOE?

  • Postado por Virgilio F. M. dos Santos
  • Categorias Análise de dados, Blog, Seis Sigma
  • Comentários Nenhum comentário

O que é Planejamento de Experimentos DOE?
Planejamento de Experimentos DOE ou Experimentação Planejada é uma coleção métodos para ajudar a aumentar a velocidade de aprendizado sobre melhorias em sistemas, processos e produtos. Os métodos de experimentação planejada são apropriados

Saber Mais
gestão de processos
10 maio

Gestão de processos: o que é? Qual sua origem? Como se aplicá-la?

  • Postado por Virgilio F. M. dos Santos
  • Categorias Blog, Melhoria de Processos
  • Comentários 2 comentários

Gestão de Processos é aquilo que faz você gostar de algumas empresas e odiar outras. Gestão de Processos é o que faz você chegar num restaurante, fazer o pedido corretamente, ser servido corretamente, realizar uma refeição deliciosa e ao final,

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29 abril

O que é BPM? Como implantá-lo na sua empresa?

  • Postado por Virgilio F. M. dos Santos
  • Categorias Blog
  • Comentários Nenhum comentário

O que é BPM?

O Business Process Management (BPM) é uma disciplina que envolve qualquer combinação de modelagem, automação, execução, controle, medição e otimização de fluxos de atividades empresariais. Uma de suas funções é apoiar metas empresariais abrangendo sistemas,

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O que é TPM ou Manutenção Produtiva Total?
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