Tag: 5S

11
novembro

5s: o que é? Entenda o conceito e por que implementá-lo

O Lean Manufacturing possui diversas ferramentas que potencializam sua implantação. O 5s é uma delas. Em resumo, consiste em um programa que aborda a gestão de qualidade empresarial com foco no aperfeiçoamento de aspectos como o clima organizacional, limpeza e padronização do ambiente e processos. Confira neste artigo tudo sobre o Programa 5s, conheça sua […]

1
abril

A Influência da TPM na OEE

Introdução: Influência da TPM na OEE A indústria de transformação passou por mudanças significativas na última década. A concorrência aumentou dramaticamente. Os clientes se concentram na qualidade do produto, no prazo de entrega e no custo do produto. Por causa disso, a organização deve introduzir um sistema de manutenção para melhorar e aumentar os dois: […]

3
março

Lean Office: Um Estudo de Caso

Introdução Vários são os benefícios relatados na literatura quando abordagens Lean e Kaizen são introduzidas em indústrias de diferentes setores e países. Os avanços tecnológicos e a globalização estão mudando a maneira como os gerentes de operações lidam com a produção de bens e serviços, incluindo a maneira como fábricas, fornecedores e clientes interagiram para […]

30
maio

O 5S deve ser uma cultura e estilo de vida: uma experiência prática

Minha Experiência 5S, por Bruna Moreira Já ouvi muitas pessoas, de vários níveis, falarem: Preciso fazer 5S na minha mesa, estação de trabalho, casa. Ok, isso não está errado, mas as pessoas têm que entender que o 5S é um ciclo e não um programa com início, meio e fim. É aqui que o 5S vira […]

21
setembro

Kaizen: Como aplicar?

Kaizen é a prática de melhoria contínua. O Kaizen foi originalmente introduzido no Ocidente por Masaaki Imai em seu livro Kaizen: A Chave para o Sucesso Competitivo do Japão em 1986. Hoje o kaizen é reconhecido mundialmente como um importante pilar da estratégia competitiva de longo prazo de uma organização. Os japoneses não pularam de emprego em emprego em busca […]

27
agosto

Mapeamento do Fluxo de Valor: fazendo melhorias que agregam valor

As organizações lutam continuamente por operações enxutas e eficientes. Particularmente no clima econômico atual, sua empresa pode pedir-lhe para encontrar oportunidades de melhoria lean em seu departamento ou área, para que você possa entregar o mesmo valor ao cliente a um custo menor para sua organização. No entanto, pode ser um desafio identificar onde estão […]

2
agosto

7 Certificações que não podem faltar no seu Currículo!

Confira abaixo as certificações indispensáveis que você deveria ter no seu currículo:  1.Green Belt: O Green Belt é a certificação intermediária do Lean Six Sigma, que abrange conceitos do Lean e do Six Sigma para se tornar a mais eficiente metodologia de otimização de processos da atualidade. Os Green Belts são líderes de projetos Seis Sigma capazes […]

30
julho

25 ferramentas Lean para acelerar a sua carreira profissional

Uma maneira de se aprofundar na metodologia é pesquisar sobre as ferramentas lean. Se uma delas capturar seu interesse, explore-a ainda mais para acelerar sua carreira profissional, seja para conquistar uma promoção ou uma nova oportunidade no mercado de trabalho. Muitas dessas ferramentas podem ser aplicadas de forma individual, o que torna muito mais fácil […]

26
julho

Programa 5S: Saiba como implementar essa ferramenta

Programa 5S Qualquer ferramenta de Lean Manufacturing, estratégia de melhoria de negócios e até mesmo o programa 5S falhará se você não tiver uma visão e estratégia para onde você está levando o seu negócio. O programa 5S deve fazer parte de um objetivo geral para o seu negócio, não é um objetivo em si. Conheça […]

24
julho

Programa 5S: saiba o que é e como implementá-lo na sua empresa

O programa 5S é um sistema para organizar espaços para que o trabalho possa ser realizado de forma eficiente, eficaz e segura. Este sistema se concentra em colocar tudo onde ele pertence e manter o local de trabalho limpo, o que torna mais fácil para as pessoas fazerem seus trabalhos sem perder tempo ou se arriscarem a […]