O que é inovação?

16 de outubro de 2017
Última modificação: 16 de outubro de 2017

Autor: Paula Louzada
Categorias: Blog

Como você definiria inovação?

A inovação significa criar valor a partir de ideias.

Embora muito interesse seja de valor comercial, muito pode ser feito com valor social. Para a Cruz Vermelha, a criação de valor social é um caso de vida e morte e, enquanto não está criando muito dinheiro, está criando valor real de ideias, como produtos de higiene simples e de baixo custo para evitar infecções relacionadas ao saneamento.

Não deve haver limites de onde a inovação vem. Pode vir de nossas próprias equipes, o que os concorrentes estão fazendo e o mercado. Hoje, é tudo sobre o que os usuários querem e precisam, por isso cabe às empresas garantir que eles tenham um bom conjunto de antenas para acompanhar essas tendências.

Como as pessoas geralmente o mal definem?

As pessoas combinam ideias com a inovação. Se eu tiver uma ótima ideia para uma válvula cardíaca, eu precisarei de um longo tempo para refinar a ideia, levar a bordo o insumo e o conhecimento de outras pessoas para desenvolvê-la e exigir que os usuários a testem. É uma longa jornada para criar um valor potencial a partir de uma ideia.

Se é uma ideia de negócio, você deve convencer muitas pessoas – como investidores, fornecedores e, o mais importante, clientes e usuários finais – que é uma boa ideia e, em última instância, estarão felizes com isso.

Que ingredientes são necessários para a inovação empresarial?

Você precisa de um roteiro para a viagem para a criação de valor, e uma estratégia que estabelece onde e como a inovação vai ajudar sua organização a chegar onde precisa ser.

As empresas então precisam criar uma atmosfera onde a criatividade é bem-vinda, fazendo com que as pessoas sintam que podem oferecer uma ideia e que é seguro compartilhar a sua própria e vincular-se com os outros.

Também é crucial para colaborar. A necessidade de construir links sempre esteve lá, mas hoje é chamado de “inovação aberta” – o que significa networking com pessoas dentro e fora da organização.

É vital ouvir os usuários, o mercado e até mesmo colaborar com os concorrentes.

Por último, você precisa se dar tempo para refletir e melhorar sua abordagem. As características de empresas inovadoras, que há mais de 100 anos, são a necessidade de adaptar sua abordagem de inovação.

Quais os desafios que uma empresa maior enfrenta quando se trata de inovar?

Qualquer empresa começa como um start-up com uma ideia – e, embora seja difícil, isso pode acontecer. No entanto, quando você começa a crescer e tem que equilibrar várias ideias, você precisa de um portfólio de inovação. Isso significa ter algumas ideias que são tiros longos e alguns que são bastante seguros.

Para uma start-up a ideia principal deve ser:

“… simplesmente se dedique a resolver problemas. Está resolvendo problemas importantes. Em vez de dizer” nosso objetivo é a inovação “, que é vago, diga” nosso objetivo é resolver esse problema para ESTAS pessoas “…”

Muitas vezes, as organizações ficam presas ao jogo seguro, então sua forma de inovação torna-se fazendo o que eles melhoram, e torna-se mais incrível à medida que a organização tenta gerenciar os riscos e manter a estabilidade. Mas para sobreviver, você precisa se esticar e explorar. O equilíbrio entre as apostas seguras e os tiros longos é uma tensão que muitas organizações precisam.

Você pode medir a inovação?

Você pode medir o que você investe, como o dinheiro ou o tempo que você dá aos funcionários para trabalhar na ideia. Você pode fazer o mesmo com coisas que surgiram, como quantos novos produtos foram lançados nos últimos anos, como uma proporção dos produtos que sua organização oferece. Ou você pode contar o número e o tipo de sugestões de inovação feitas pelos funcionários.

Também é importante medir o processo de quão bem uma empresa está gerenciando a inovação. Em vez de ir ao ginásio e correr até o quão forte você está em diferentes grupos musculares. Você pode fazer isso perguntando se você possui processos efetivos para transformar ideias em inovações bem-sucedidas. Ou se você possui uma estrutura de suporte e clima para incentivá-lo.

Que erros comuns as empresas fazem quando se trata da inovação?

O mais comum é colocar tudo em uma ideia e nunca obter inovação real. As empresas precisam ter algum tipo de processo para traduzir essas ideias em algo que crie valor.

Eles também são presas de se tornarem insulares por não explorar todos os espaços possíveis abertos para a inovação. Eles só se concentrarão em melhorar seus produtos, por exemplo, quando eles também poderiam estar inovando seus processos ao mesmo tempo.

O que um país precisa para ser inovador?

De acordo com o diretor-geral da OMPI (Organização Mundial da Propriedade Intelectual), a inovação requer investimento contínuo. Antes da crise de 2009, as despesas de pesquisa e desenvolvimento (R & D) cresceram a um ritmo anual de aproximadamente 7%. Os dados do GII 2016 indicam que a I & D global cresceu apenas 4% em 2014. Isso foi resultado de um crescimento mais lento nas economias emergentes e de orçamentos de P & D mais apertados nas economias de alta renda – isso continua sendo motivo de preocupação.

“Investir na inovação é fundamental para aumentar o crescimento econômico a longo prazo. Neste clima econômico atual, descobrir novas fontes de crescimento e alavancar as oportunidades levantadas pela inovação global são prioridades para todas as partes interessadas “.

A inovação nos países é medida por critérios como:

  • Níveis de gastos em P & D (públicos e privados)
  • Número de trabalhos científicos
  • Investimento de capital de risco
  • Novas patentes, marcas registradas
  • Exportações de alta tecnologia
  • Exportações culturais e criativas
  • Níveis de fabricação / densidade de tecnologia
  • Produtividade

Você pode ensinar as pessoas a serem inovadoras?

Sim. Até agora, foram cometidos erros suficientes para que possamos ver receitas para o sucesso da gestão da inovação que remontam à década de 1960. Por exemplo, não se trata apenas de tecnologia, ou pede ao mercado o que quer, porque nem sempre o conhecem.

Às vezes, como foi o caso do iPhone, você deve liderar o mercado.

Uma ideia popular no momento é a inovação do modelo de negócios, onde as empresas estão mudando sua identidade de ser um fornecedor para um criador de um serviço específico. A Airbnb não possui um único hotel, mas é o maior provedor de hospedagem do mundo. Seu modelo de negócios baseado em uma plataforma que permite que as pessoas compartilhem seus próprios espaços.

Consultores e palestrantes podem ensinar o que fazer, mas, no final, dominar a técnica e a abordagem é um diferencial para negócios e para indivíduos. Eles precisam da capacidade de gerenciar as inovações ao estarem dispostos a admitir que algo não funcionou no passado e a ver como isso pode funcionar melhor no futuro.

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