O que é o Lean Manufacturing?

O Lean é um conjunto de técnicas capazes de melhorar a produtividade tanto de indústrias, como de empresas de serviços. Ele é uma filosofia de gestão, aplicado na prática através de uma série de técnicas e ferramentas. 

Essas ferramentas visam melhorar os procedimentos atuantes na empresa, sejam eles quais forem (do atendimento ao cliente até a produção de uma peça), através da eliminação de desperdícios. Esses desperdícios são, em linhas gerais, coisas que a empresa faz, mas que não gera valor para o cliente, tornando-se assim inúteis. 

Pode parecer simples, mas nem sempre conseguimos enxergar onde estão estes problemas... Pense no seu dia a dia, não tem um monte de coisa que poderíamos melhorar?

Como funciona o Curso?

Neste curso, nós iremos ensinar os princípios da metodologia, bem como algumas das mais interessantes técnicas usadas pelas empresas para aplicá-la. 

A duração total do curso é de 48 horas. Todas as atividades, inclusive avaliação final são realizadas online.

Ao final do mesmo, os alunos ganham um certificado de Especialista Lean.

 

Investimento:

R$ 699,00 em até 12 vezes sem juros

Introdução ao Lean

Especialista Lean Online

A Essência do Lean e do Sistema Toyota

Ementa completa

Princípios do Lean

A origem do Lean

Perspectiva histórica de onde surgiu o Lean Manufacturing e o Sistema Toyota de Produção

Os sete desperdícios do Lean

Quais são as atividades que realizamos que não agregam valor ao cliente e como enxergar estes desperdícios

A pirâmide do Lean

Colocando em perspectiva a implementação e a terminologia usada no Lean

Os 14 princípios do Sistema Toyota de Produção

Quais são as diretrizes fundamentais da filosofia, bem como elas se conectam com a prática

As ferramentas do Lean

  1. VSM - o que é e como se construir um mapa do fluxo de valor.
  2. SMED - como reduzir o tempo gasto com setups de máquinas e processos.
  3. Produção Puxada e Nivelada - o que são e como se implementar.
  4. TPM - manutenção produtiva total.
  5. Kanban e Heijunka - como fazer acontecer uma produção puxada e nivelada.
  6. Análise de Valor - como descobrir as atividades que agregam e não agregam valor.
  7. ECRS - como melhorar os processos através da modificação de atividades que não agregam valor.
  8. 5s - como manter a casa em ordem.

Faça o download da nossa apostila de Lean!

Professores

Conheça os professores que elaboraram o curso!

Master Black Belt atuando e coordenando mais de uma centena de projetos de melhoria. É engenheiro mecânico, mestre e doutor pela Unicamp, sendo que seu doutorado foi um marco no processo de gerenciar inovações. Também foi gerente de melhoria de processos na Ambev, onde pode entender melhor a realidade de grandes empresas. O Virgilio é um dos co-desenvolvedores do curso de Green Belt, onde pode por sua experiência acadêmica e em grandes empresas a serviço da melhoria no Brasil. Ele também é um dos instrutores com quem você terá aulas no nosso curso.

Master Black Belt. Engenheiro mecânico, mestre e doutorando pela Unicamp. Atua em projetos de melhoria desde os tempos da graduação. Já treinou diversos profissionais de Green Belt e de Black Belt de empresas como Tetra Pak, Klabin, Santander, etc. Foi co-responsável pelo desenvolvimento do curso de Green Belt da FM2S e é um dos instrutores com quem você terá aulas.

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