O que é o Lean Manufacturing?
O Lean é um conjunto de técnicas capazes de melhorar a produtividade tanto de indústrias, como de empresas de serviços. Ele é uma filosofia de gestão, aplicado na prática através de uma série de técnicas e ferramentas.
Essas ferramentas visam melhorar os procedimentos atuantes na empresa, sejam eles quais forem (do atendimento ao cliente até a produção de uma peça), através da eliminação de desperdícios. Esses desperdícios são, em linhas gerais, coisas que a empresa faz, mas que não gera valor para o cliente, tornando-se assim inúteis.
Pode parecer simples, mas nem sempre conseguimos enxergar onde estão estes problemas... Pense no seu dia a dia, não tem um monte de coisa que poderíamos melhorar?
Como funciona o Curso?
Neste curso, nós iremos ensinar os princípios da metodologia, bem como algumas das mais interessantes técnicas usadas pelas empresas para aplicá-la.
A duração total do curso é de 28 horas. Todas as atividades, inclusive avaliação final são realizadas online.
Ao final do mesmo, os alunos ganham um certificado de Especialista Lean.
Investimento:
R$ 699,00 em até 12 vezes sem juros
Ementa completa
Princípios do Lean
A origem do Lean
Perspectiva histórica de onde surgiu o Lean Manufacturing e o Sistema Toyota de Produção
Os sete desperdícios do Lean
Quais são as atividades que realizamos que não agregam valor ao cliente e como enxergar estes desperdícios
A pirâmide do Lean
Colocando em perspectiva a implementação e a terminologia usada no Lean
Os 14 princípios do Sistema Toyota de Produção
Quais são as diretrizes fundamentais da filosofia, bem como elas se conectam com a prática
As ferramentas do Lean
- VSM - o que é e como se construir um mapa do fluxo de valor.
- SMED - como reduzir o tempo gasto com setups de máquinas e processos.
- Produção Puxada e Nivelada - o que são e como se implementar.
- TPM - manutenção produtiva total.
- Kanban e Heijunka - como fazer acontecer uma produção puxada e nivelada.
- Análise de Valor - como descobrir as atividades que agregam e não agregam valor.
- ECRS - como melhorar os processos através da modificação de atividades que não agregam valor.
- 5s - como manter a casa em ordem.
Faça o download da nossa apostila de Lean!
Professores
Conheça os professores que elaboraram o curso!
Master Black Belt atuando e coordenando mais de uma centena de projetos de melhoria. É engenheiro mecânico, mestre e doutor pela Unicamp, sendo que seu doutorado foi um marco no processo de gerenciar inovações. Também foi gerente de melhoria de processos na Ambev, onde pode entender melhor a realidade de grandes empresas. O Virgilio é um dos co-desenvolvedores do curso de Green Belt, onde pode por sua experiência acadêmica e em grandes empresas a serviço da melhoria no Brasil. Ele também é um dos instrutores com quem você terá aulas no nosso curso.
Master Black Belt. Engenheiro mecânico, mestre e doutorando pela Unicamp. Atua em projetos de melhoria desde os tempos da graduação. Já treinou diversos profissionais de Green Belt e de Black Belt de empresas como Tetra Pak, Klabin, Santander, etc. Foi co-responsável pelo desenvolvimento do curso de Green Belt da FM2S e é um dos instrutores com quem você terá aulas.