Green Belt São Paulo

A FM2S realiza, periodicamente, cursos presenciais de Green Belt em São Paulo.

O curso de Green Belt tem como objetivo capacitar agentes de melhoria de processos. São ensinadas uma série de técnicas de análise de processos, análises de dados (entre elas, uma série de ferramentas estatísticas), além de estratégias para o desenvolvimento de mudanças. A FM2S preza por uma abordagem prática e sem rodeios. O curso é pautado em exemplos reais de projetos de melhoria conduzidos pelos instrutores, bem como na fundamentação teórica das técnicas.

O curso em São Paulo acontece na região da Av. Paulista, na modalidade noturna. Nela, as aulas acontecem de segunda à sexta-feira, das 19 às 22:40h.

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R$ 2.799,00

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Green Belt São Paulo
Turma Setembro/2021

Data:20, 21, 22, 23, 24, 27, 28, 29 e 30 de Setembro e 01 de Outubro
Horário:
Segunda à Sexta, das 19:00 às 22:40

Green Belt Ao Vivo
Turma Julho/2021

Data:19, 20, 21, 22, 23, 26, 27, 28, 29 e 30 de Julho
Horário:
Segunda à Sexta, das 19:00 às 22:40

O que você verá no curso?

O Green Belt é a certificação mais conhecida do Lean Six Sigma. Nela, são abordados conceitos fundamentais para otimização de processos e resultados nas empresas. Essa certificação torna o aluno apto a transformar uma grande quantidade de dados em informações valiosas para a tomada de decisão e a analisar criticamente os processos, eliminando desperdícios, desconexões e problemas crônicos entre eles. Um profissional, ao certificar-se Green Belt, torna-se a referência em solução de problemas na organização, passando a ser reconhecido pela Excelência.

Na FM2S você irá dominar a Análise de Dados por meio da utilização do Minitab 19 e Excel.

O que falam nossos alunos?

Boa tarde, Pude verificar na prática que as ferramentas apresentadas aqui no curso são de extrema valia. Entendo também que hoje tenho uma visão mais crítica e analítica que me ajuda a entender a real possibilidade de melhorias e oportunidades. Muito bom! Vamos em frente!

Daniel Russo Machado

Gostaria de agradecer à equipe da FM2S por todo o conhecimento compartilhado. O curso foi, sem dúvidas, um diferencial para minha carreira profissional!

Renato Santili Depes

Acredito que este curso de Green me abriu a mente para querer melhorar sempre. E com estes ensinamentos e as ferramentas é possível melhorar sempre, tanto profissional, quanto pessoal.

Rodrigo Mendes

Confira o que você irá dominar com a nossa Certificação

  • A história da Melhoria (onde terá uma base sólida de onde surgiram as técnicas que tanto falamos hoje nas empresas).

Além disso, um Green Belt deve dominar o básico da metodologia, que será passado através das aulas de:

  • Os conceitos fundamentais (os 4 pilares do conhecimento profundo de Deming)
  • Mudança e Melhoria (o que são e suas diferenças)
  • Entendendo a variação (aprenda como não se enganar com seus dados)
  • Criando mudanças que serão melhorias
  • O Ciclo PDSA e a aquisição de conhecimento
  • Exemplos de PDSA
  • Abordagens e Roteiros
  • Colocando em perspectiva
  • O que é a fase Define.
  • A Voz do Cliente (VOC) – As ferramentas que podemos usar para ouví-la e entendê-la, como a árvore CTC e o diagrama de afinidades.
  • O SIPOC – Uma ferramenta excelente para se enxergar seus processos e sua organização.
  • Mais exemplos de SIPOC.
  • O Contrato de Melhoria – Uma importante ferramenta para se manter o foco na equipe de melhoria.
  • Estudo de Caso – Um exemplo de projeto de melhoria do começo ao fim, ilustrando quando e como usar cada ferramenta.
  • Outras ferramentas do Define – Como as planilhas de comunicação e de stakeholders.
  • A fase do Measure
  • A Porta de Processos
  • Mapeamento de processos
  • Como fazer um mapeamento de processos fiel ao que está acontecendo, capaz de nos ajudar a enxergar possibilidades de melhoria
  • Tipos de Fluxograma
  • Aprendendo sobre fluxogramas verticais, multifuncionais, diagramas de espaguete e sobre o VSM
  • Tipos de variáveis
  • Identificando com quais dados vamos trabalhar
  • Coleta de dados
  • Aprendendo sobre formulários de coleta de dados e sobre Folhas de Verificação, uma importante ferramenta da qualidade
  • Análise de variação e Gráfico de Tendência
  • Aprendendo a utilizar essas ferramentas para identificar causas comuns e especiais
  • Minitab – Para consolidar essas análises e descobrir muitas outras ferramentas

O Minitab será usado várias vezes durante o curso. Todas as ferramentas estatísticas avançadas que passaros serão implementadas no software

  • – Exemplo do uso do Minitab com dados reais
  • Gráficos de frequência
  • Aprendendo ainda mais sobre os dados que coletamos
  • Frequência de variáveis classificatórias
  • Entendendo como inferir sobre características de populações
  • Gráfico de Pareto
  • Para aprender a priorizar o trabalho
  • Distribuição normal e normalidade – Usando modelos estatísticos para sofisticar a análise de causas comuns e causas especiais
  • Gráfico de Controle
  • Começando a aplicar o Controle Estatístico do Processo
  • Análise de Capabilidade
  • Avaliando se o nosso processo é capaz de atender as especificações do cliente e prevendo a quantidade de produtos fora dos padrões de qualidade
  • A fase do Analyse – Desenvolvendo mudanças que vão gerar melhoria, baseado sempre em fatos e dados
  • O Diagrama de Causa e Efeito
  • Os 5 porquês
  • Análise de Valor e ECRS
  • Poka Yoke
  • Conceitos de mudança
  • Correlação entre variáveis
  • Correlação com variáveis classificatórias
  • Planejamento de Experimentos
  • Experimento Fatorial
  • O Control e o encerramento do projeto
  • Exercícios
  • O Improve e os testes
  • Matriz de Priorização

A confirmação do curso está sujeita à quantidade de inscritos. A FM2S entrará em contato confirmando o oferecimento do curso com até 7 dias de antecedência para que os alunos possam se programar. Em caso de cancelamento, a FM2S fará o reembolso integral do valor pago na matrícula.

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