Expertise FM2S: Lean (Indústria e Serviços)

A FM2S ajuda os seus clientes por meio do Lean a aumentar a sua capacidade produtiva, sua produtividade e progredir nos seus objetivos de maneira sustentável. Nossos especialistas na metodologia trabalham lado a lado com a liderança da empresa, desenvolvendo mudanças enxutas para os mais diversos objetivos.

A metodologia foca principalmente em engajar cada um dos colaboradores da empresa (especialmente do chão de fábrica) a reduzir os desperdícios do dia a dia, aumentando a produtividade, a qualidade e, consequentemente, reduzindo os custos. Para que isso aconteça, é necessário que cada um tenha em mente, de forma clara, a meta da empresa, além de tempo e métodos para atingi-la.

O Lean compila várias pequenas melhorias feitas por todos para, no final, atingir uma meta estratégica, aumentando radicalmente a competitividade da empresa.

 

Como chegar nesse mundo ideal?

Apesar de parecer utópico, a transformação para o Lean é extremamente prática.

Uma maneira descomplicada de entender isso é pensar numa dinâmica simples: imagine que, todos os dias, os colaboradores de sua empresa se reúnem de manhã, discutem a sua meta de produtividade e eventuais problemas que poderiam impedi-los de atingi-la. Isso permite que eles resolvam os pontos que vão minar a produtividade. Coisas como um “item faltante”, “falta de comunicação” ou então “não sei o que fazer” iriam ser rapidamente resolvidas. A liderança, mais experiente, apenas dá o suporte e força necessários para que usem ferramentas e assim resolvam problemas cada vez mais complexos. Ensina-os a pescar, não apenas lhes dá as soluções. Dessa forma toda a empresa passa a aprender continuamente, melhorando sempre.

São essas pequenas mudanças, colocadas no tempo de uma maneira lógica, que vão fazer a transformação. São vários passos, onde as vitórias (de curto prazo) ajudam a aumentar a moral do programa de Lean, engajando mais e mais pessoas na transformação.

 

Como a Consultoria Lean da FM2S pode ajudar a sua empresa neste processo?

Nós sabemos exatamente qual passo dar primeiro, de maneira a chegar onde precisa. Podemos ajudá-lo, até mesmo, a entender onde quer chegar. A estruturação de uma sequência de mudanças na operação que irá atingir metas e transformar a cultura da empresa é a nossa melhor expertise.

Além disso, podemos realizar trabalhos pontuais de Lean, usando ferramentas clássicas (como o VSM, 5S, eventos kaizen, etc.) para ajudá-lo a mapear a capacidade produtiva, engajar os colaboradores e buscar transformações pontuais.

Sócio responsável:
Murilo Ferreira Marques dos Santos

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