Sobre a FM2S
Contato
Trabalhe Conosco
Whatsapp (19) 99132-0984 / Fixo (19) 4101-0234
relacionamento@fm2s.com.br
FM2S FM2S
  • Cursos
    • Cursos EAD
      • Plano: Todos os Cursos
      • Certificação Seis Sigma
        • White Belt Grátis
        • Yellow Belt Serviços
        • Yellow Belt Saúde
        • Yellow Belt Indústria
        • Green Belt EAD
        • Black Belt EAD
        • Master Black Belt
      • Formação Lean
        • Introdução ao Lean
        • Introdução Lean Healthcare
        • Especialista Lean
        • Lean Healthcare
        • 5S
        • Gestão de Processos
        • TPM
      • Gestão de Projetos
        • Gestão de Projetos
        • Microsoft Project
      • Ferramentas da Qualidade
      • Criatividade
      • BMC Canvas
    • Cursos Ao Vivo
      • Yellow Belt
      • Green Belt
      • Black Belt
    • Cursos In Company
  • Consultoria
    • Gestão para Resultados
    • Gestão da Rotina
    • Excelência Operacional
    • Projetos Lean Six Sigma
    • Reestruturação de Processos
  • Fique por dentro
    • Seis Sigma
    • Melhoria de Processos
    • Análise de dados
    • Ferramentas da Qualidade
    • Gestão de Projetos
  • Sobre a FM2S
    • Time FM2S
    • Trabalhe Conosco
    • Fale Conosco
    • Dúvidas e Informações
  • Material de Apoio
    • Espaço Lean
    • Espaço Seis Sigma
  • Painel de Vagas
    • Vagas Green Belt
    • Vagas Lean
    • Vagas Analista de Processos
    • Vagas: Melhoria Continua
  • Cursos
    • Cursos EAD
      • Plano: Todos os Cursos
      • Certificação Seis Sigma
        • White Belt Grátis
        • Yellow Belt Serviços
        • Yellow Belt Saúde
        • Yellow Belt Indústria
        • Green Belt EAD
        • Black Belt EAD
        • Master Black Belt
      • Formação Lean
        • Introdução ao Lean
        • Introdução Lean Healthcare
        • Especialista Lean
        • Lean Healthcare
        • 5S
        • Gestão de Processos
        • TPM
      • Gestão de Projetos
        • Gestão de Projetos
        • Microsoft Project
      • Ferramentas da Qualidade
      • Criatividade
      • BMC Canvas
    • Cursos Ao Vivo
      • Yellow Belt
      • Green Belt
      • Black Belt
    • Cursos In Company
  • Consultoria
    • Gestão para Resultados
    • Gestão da Rotina
    • Excelência Operacional
    • Projetos Lean Six Sigma
    • Reestruturação de Processos
  • Fique por dentro
    • Seis Sigma
    • Melhoria de Processos
    • Análise de dados
    • Ferramentas da Qualidade
    • Gestão de Projetos
  • Sobre a FM2S
    • Time FM2S
    • Trabalhe Conosco
    • Fale Conosco
    • Dúvidas e Informações
  • Material de Apoio
    • Espaço Lean
    • Espaço Seis Sigma
  • Painel de Vagas
    • Vagas Green Belt
    • Vagas Lean
    • Vagas Analista de Processos
    • Vagas: Melhoria Continua

Blog

  • Início
  • Blog
  • Como se tornar um líder de sucesso e impulsionar sua carreira?

Como se tornar um líder de sucesso e impulsionar sua carreira?

  • Postado por Virgilio Marques Dos Santos
  • Categorias Blog, Carreira
  • Data 17 de dezembro de 2018
  • Comentários Nenhum comentário
Líder

Como se tornar um líder de sucesso e impulsionar sua carreira?

O sucesso na carreira não cai do céu. Aqueles que desejam subir na carreira não devem apenas aproveitar as oportunidades de conquistar reconhecimento, mas também internalizar alguns princípios que permitirão tomar o destino de sua carreira em suas próprias mãos. Esse é o papel do líder.

“O que você está fazendo profissionalmente?” – “Você gosta da sua área de trabalho?” – “Onde você se vê daqui a cinco anos?” Sem dúvida, estas são algumas das perguntas mais frequentes em nossas vidas profissionais. Independentemente da indústria em que você trabalha, seja finanças, consultoria ou manufatura, para liderar qualquer organização, você deve trabalhar duro.

Não tenha medo de ser um chefe

Para muitos funcionários, o pensamento de ser um chefe pode ser gratificante, porém, ao mesmo tempo, perturbador. Por um lado, as recompensas são altas, tanto financeiramente quanto socialmente. No entanto, a responsabilidade pelas operações do dia a dia e pela tomada de decisões cabe exclusivamente aos chefes, gerando medos e ansiedades. É por essa razão que funcionários que se encontram em posições de liderança muitas vezes se tornam excessivamente rígidos e autoritários.

No entanto, um bom chefe entende a importância de tratar sua equipe com o mesmo respeito dedicado a um cliente. Você então estará em uma posição melhor para tomar decisões sólidas e bem informadas sobre o interesse da equipe e dos clientes.

Relacionamentos duradouros só podem ser construídos com respeito mútuo.

Delegue tarefas

O dia a dia da prática de delegação pode ser um grande desafio. A questão da confiança é crucial para o sucesso de qualquer organização e, como funcionário e colega, a tarefa é encorajar relacionamentos saudáveis ​​baseados na honestidade.

Ao delegar tarefas com críticas construtivas, sua equipe não apenas começará a confiar em você, mas também será mais eficiente na entrega do trabalho.

Faça perguntas

Há uma frase conhecida e inspiradora que podemos tomar como norte:“Mesmo os gênios ainda fazem perguntas.”.

Nunca pare de fazer perguntas para aprofundar sua compreensão e conhecimento dos serviços, produtos ou outras informações vitais da empresa. Tomar conhecimento dessas informações podem impulsionar sua carreira e ajudar a desenvolver um projeto de crescimento sustentável como líder.

Manter uma prática de fazer perguntas irá melhorar sua atitude em relação à resolução de problemas e contribuir imensamente para o desenvolvimento da empresa.

Essa proatividade em obter mais informações o levará a entrar em contato com todos os setores da sua empresa. Envolva-se com todos os funcionários de sua organização. Isso será de grande benefício para você e para a empresa a longo prazo.

Dê atenção a como você se apresenta para o mundo

Naturalmente, a maioria das pessoas não gosta de se vestir. No entanto, é muito importante valorizar a imagem e a impressão que você cria sobre você e sua empresa. Quando você envia uma mensagem de que se importa com o seu trabalho a partir de uma aparência profissional e arrumada, você imediatamente aumenta seu valor.

Isso também dará ao empregador a impressão de que você é responsável e confiante para lidar com tarefas maiores. Boas roupas podem custar dinheiro, mas você não tem nada a perder a longo prazo!

Crie uma marca para si mesmo

Branding tornou-se um fenômeno aceito em todo o mundo hoje, pois significa simplesmente projetar-se deliberadamente de uma maneira desejável para atrair novos clientes.

No entanto, para definir sua marca corretamente, você deve acessar o seu propósito e decidir que caminho sua carreira seguirá. Isso é vital para posicionar-se melhor e impulsionar sua carreira. Sua marca pessoal também deve estar alinhada com a missão, a visão e a cultura de sua empresa.

Resolva três problemas diariamente

Como sociedade, passamos a maior parte das nossas vinte e quatro horas do dia no trabalho. Com todo esse tempo gasto no escritório, por que não fazer algo positivo para a melhoria da sociedade?

Resolver três problemas em seu local de trabalho significa que você continua contribuindo para melhorar sua cultura de trabalho e, consequentemente, sua carreira. Isso pode envolver a descoberta de soluções ergonômicas exclusivas para trabalhadores de escritório ou ideias de bem-estar no local de trabalho que lidem com o estresse e a ansiedade.

Como esse é um objetivo claro e fácil de acompanhar o progresso ao longo do dia, se comprometer com essa ideia garantirá um sentido de propósito diário e funcionará como um guia nos momentos mais ociosos.

Quem sabe, você pode até iniciar uma reação em cadeia, e mais funcionários se engajem na melhoria das condições de trabalho. Quanto mais positiva for a sua solução, melhor será sua sociedade.

Esteja disposto a aprender

Em um mundo tão rápido e dinâmico, criar e absorver informações é fundamental no caminho para o sucesso. Uma pessoa que está disposta a desaprender tem uma vantagem na carreira. Adquirir novos conhecimentos pode ser intimidante, mas é preciso ter coragem ao abrir novos caminhos.

Isso pode colocá-lo em uma posição desconfortável no começo, mas seu entusiasmo em aprender certamente não passará despercebido, e os reflexos apareceram rapidamente no desenvolvimento de sua carreira.

Compartilhe experiências

Uma das maiores vantagens que você pode ter em uma empresa é poder compartilhar experiências. Crie um ambiente onde seus colegas sintam-se encorajados a compartilhar ideias. Isso irá liberar energia ao mesmo tempo que cria um ambiente de trabalho favorável a produtividade e a autoconfiança.

Compartilhe as experiências que você adquirir com seus colegas. Isso contribuirá para seu crescimento e permitirá que seus colegas cresçam com você. A longo prazo isso significa aliados importantes para o desenvolvimento e sucesso de sua carreira.

Respeite seus colegas

Como passamos a maior parte de nossas horas no trabalho, esperamos que os mesmos valores ligados a outros aspectos de nossas vidas sejam demonstrados nesse ambiente. Equilibrar o profissionalismo com as emoções pode impulsionar sua carreira de maneira saudável.

Pratique a diligência

Existem três componentes que compõem a diligência: responsabilidade, lealdade e atenção aos detalhes.

O papel diário de um funcionário deve ser sempre melhorar o que foi feito ontem e não apenas repetir os mesmos deveres novamente. Às vezes nos encontramos realizando um trabalho de rotina que pode ser frustrante e entediante, nos levando a cair em um estado de ociosidade. Mas quando fazemos um esforço deliberado para agregar valor ao que foi feito ontem, nos tornamos melhores contribuintes para o desenvolvimento da empresa e abrimos novas oportunidades para o desenvolvimento de nossas carreiras

Cultive boas relações

As relações no trabalho são fundamentais para o desenvolvimento de sua carreira. É muito importante cultivar ações de honestidade e cumplicidade com seus colegas. Ser simpático e disponível aos seus colegas tornará sua presença indispensável.

Bons relacionamentos no escritório se projetarão para os clientes.

Alinhe-se com a cultura da empresa

A cultura da empresa é um guia fundamental para os funcionários que estão tentando subir na hierarquia e desenvolver suas carreiras. A cultura de uma organização é a posição que ela deliberadamente quer projetar para o público.

Depois de reconhecer e se alinhar com esses valores, seu valor pessoal na organização aumentará. Seus colegas estão sempre procurando pessoas para se inspirar e seguir. Essa também é uma ótima maneira de adquirir a influência necessária para o reconhecimento da alta administração.

O principal esforço de qualquer organização é ser o mais influente em seu nicho. Embora essas dicas possam parecer assustadoras, você pode contribuir para melhorar e consolidar a cultura de sua empresa. Dessa forma você ganhará reconhecimento e aprenderá a superar as adversidades comuns que os líderes enfrentam.

Virgilio Marques Dos Santos

CEO FM2S
Brasil / SP / Campinas
  • circletwitterbird
  • circlelinkedin
  • circleyoutube
Virgilio é engenheiro curioso e incomodadão com status-quo.
Sua missão é elaborar e disseminar, o melhor conteúdo para pôr em prática para resolver os desafios das empresas. Faça uma das certificações grátis, criadas por ele para começar a destacar-se na carreira corporativa e a alcançar as metas que as empresas colocam.

Tag:carreira, experiências, líder, liderança

  • Tweet
  • Pinterest
Virgilio Marques Dos Santos
Virgilio é engenheiro curioso e incomodadão com status-quo. Sua missão é elaborar e disseminar, o melhor conteúdo para pôr em prática para resolver os desafios das empresas. Faça uma das certificações grátis, criadas por ele para começar a destacar-se na carreira corporativa e a alcançar as metas que as empresas colocam.

Post Anterior

Inteligência Artificial: quais as mudanças trazidas por ela?
17 de dezembro de 2018

Próximo Post

Como construir uma cultura de trabalho positiva?
19 dezembro, 2018

Você poderá gostar também

  • O que é Gestão de Conflitos? Conheça as causas e soluções
    15 janeiro, 2021
  • Comunicação Não Violenta CNV – O que é e como aplicar 2021
    Comunicação Não Violenta CNV – O que é e como aplicar?
    12 janeiro, 2021
  • Uber: Conheça a origem, história e estrutura da empresa
    11 janeiro, 2021

Deixar um Comentário Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Busca

White Belt 100% Gratuito

Inscreva-se agora e dê o primeiro passo para turbinar sua carreira!

Saiba Mais

Posts Mais Lidos

Aula sobre Gestão de Processos
22jan2017
Case Gestão de Processos
25jan2017
gestão de projetos
Como se deu a evolução da Gestão de Projetos?
31ago2017
Gestão do Tempo
03abr2017
O que é TPM?
O que é TPM ou Manutenção Produtiva Total?
22abr2017

Tel: (19) 4101 0234

Whatsapp: (19) 99132 0984

relacionamento@fm2s.com.br

Localização: Vértice - Parque Tecnlógico UNICAMP

Empresa

  • Sobre Nós
  • Contato
  • Trabalhe conosco

FM2S para Empresas

  • Treinamentos In Company
  • EAD Corporativo

Consultoria

  • Gestão para Resultados
  • Gestão da Rotina
  • Excelência Operacional
  • Implementação de Projetos
  • Reestruturação de Processos

FM2S ©. Todos os direitos reservados.