Cinco ideias da Davos 2019 sobre o futuro do trabalho
Carreira

25 de março de 2019

Última atualização: 31 de outubro de 2022

Cinco ideias da Davos 2019 sobre o futuro do trabalho

Neste artigo, Lynda Gratton, apresenta 5 ideias sobre o futuro do trabalho expostas durante a Davos 2019. A princípio, nos 10 anos desde que lancei o Consórcio para o Futuro do Trabalho. Este tema se tornou cada vez mais importante para a agenda de Davos. Cuja reunião acontece anualmente no Fórum Econômico Mundial.

Ideias de emprego

Decerto, durante esse tempo, ganhamos clareza sobre alguns aspectos do futuro do trabalho. Por exemplo, que a tecnologia terá impacto sobre as tarefas, não sobre empregos. Nesse sentido, tornam-se mais otimistas em relação aos outros.

Outro exemplo é a criação implacável de empregos. Onde certamente se tornou mais temeroso quanto ao significado de ameaças crescentes. Neste caso, por exemplo, o impacto da destruição de empregos, de nível médio, na ascensão do “popularismo”.

Já este ano, como administradora da Iniciativa do Sistema do Fórum Econômico Mundial. Sobre Moldar o Futuro da Educação, Gênero e Trabalho, participei de reuniões do conselho. Onde parei em muitas outras apresentações e painéis sobre esse tópico. Enfim, aqui estão minhas cinco grandes ideias sobre o futuro do trabalho de Davos 2019:

1. Estamos no meio de uma grande transição.

Acho que estamos começando a perceber a escala da transição que está ocorrendo no momento. Em outras palavras, a maioria das pessoas ao redor do mundo precisará fazer Up-skill e Re-skill.

Em seguida, uma pessoa comentou: "Pode ser uma transição feia". Já outra nos lembrou que, de uma pesquisa na Ásia, onde mais de 40% dos entrevistados, estavam preocupados com o impacto da tecnologia em seus empregos.

Analogamente, as pessoas falavam da necessidade de encurtar caminhos para novas habilidades. E de os líderes criarem uma narrativa positiva para os trabalhadores. Mas, sob esse sentimento, havia uma grande complacência. Sendo difícil a criação de um senso de urgência, onde é necessário fazer uma mudança tão colossal.

2. É vital que nós criemos ideias de melhoria de habilidades e requalificação

Antes de mais nada, não há dúvida de que as habilidades são a moeda do mercado de trabalho. No entanto, neste momento, há incompatibilidades nas necessidades e capacidades. Como mostrado em uma pesquisa recente do CEO, relatou que eles estavam preocupados com a falta de habilidades disponíveis.

Além do mais, há amplo consenso de que precisamos de um esforço para preparar as pessoas para novos empregos e habilidades. Porém, agora ninguém está fazendo o suficiente para preparar as pessoas para essas habilidades futuras.

Um economista ganhador do Prêmio Nobel disse: "Agora a escola não significa que você aprenderá. A aprendizagem não significa que você terá as habilidades para o mercado de trabalho. E ter as habilidades não significa que você terá um emprego - é uma rota mais complexa.”

3. Temos que abordar a lacuna de gênero nos empregos em tecnologia

No final das contas, houve um sentimento geral de frustração. Devido à diferenciação de gênero ter permanecido tão teimosa no lugar. Apenas 23% dos participantes de Davos este ano, por exemplo, eram mulheres. Maior parte da conversa sobre gênero focada na tecnologia: muitos novos trabalhos estão em análise de dados, em que as mulheres são significativamente sub-representadas.

Em seguida, um líder de tecnologia observou que isso poderia piorar: “Neste momento, 20% das mulheres em uma carreira de tecnologia estão pensando em sair”. Essa falta de diversidade, se reflete na maneira como a indústria está se desenvolvendo. Até na criação dos algoritmos que estão por trás da IA.

Por fim, é crucial que as mulheres avancem. E permaneçam representadas, em carreiras STEM. Assim disse um participante: “As mulheres são um potencial subutilizado. Pois a tecnologia favorece as credenciais. E elas precisam acreditar que essas qualificações, é que estão preparadas para investir. ”

4. O trabalho flexível está se tornando a norma

Sobretudo, há uma variedade cada vez maior de trabalhadores na força de trabalho. Mais: pais, pessoas com mais de 60 anos, cuidadores, aprendizes ao longo da vida, onde todos querem flexibilidade. E as condições de trabalho, claro, diferem em todo o mundo.

Ao mesmo tempo, alguns países, como na Austrália, o trabalho flexível está disponível para muitos. Enquanto em outros, como o Japão, a cultura corporativa pune a flexibilidade.

Um empreendedor de tecnologia disse: "Quero controlar meu calendário". E isso está rapidamente se tornando a norma, já que a tecnologia sustenta a mobilidade e a colaboração. Outro comentou que uma vez que você teve flexibilidade, "é difícil tirar isso".

5. A grande esperança é a educação inclusiva

Nos painéis e grupos. Inevitavelmente, uma das questões comuns de abertura era: “… e sobre o que você está mais otimista?”. E responderam, “educação”. Mas notaram que isso tem que ser inclusivo.

Também ouvi falar de várias iniciativas incríveis na Índia. E na África para trazer aprendizado para todos. Entretanto, há desafios. Grande parte da África subsaariana, lar de algumas das pessoas mais pobres do mundo, tem muito pouca conexão com a Internet.

As credenciais de educação continuam sendo, um desafio nessas áreas. Onde os estabelecimentos de marca são frequentemente favorecidos. Embora a educação baseada em tecnologia pudesse aumentar as redes e os caminhos de aprendizado, havia um sentimento geral de que ela ainda não cumpriu a promessa.

No fim, percebemos que a educação é uma propulsora fundamental para o avanço. Mas a mobilidade social, nós ouvimos, está diminuindo. Pois as elites “acumulam oportunidades”. Isto é, armazenam oportunidades futuras para seus próprios filhos.

Ideias e Ideais

Um acadêmico observou: “A educação está criando um império por trás do credenciamento, a ideia é que precisamos nos afastar disso. Precisamos de métodos que entreguem não credenciais, mas habilidades”.

No geral, as conversas e as ideias, distanciaram das simples manchetes de “robôs pegarão seu emprego” de alguns anos atrás. Há uma consciência crescente de que temos que agir agora e em escala.

Por fim, quem somos "nós"? “Nós” inclui muitos dos que estiveram em Davos:

  • Ministros do governo, que precisam se preparar para fornecer apoio econômico a pessoas em transição.
  • Educadores, que devem abandonar seu foco em credenciais. Para ajudar as pessoas a se prepararem para uma vida inteira de aprendizado.
  • Líderes corporativos, que devem reverter a tendência atual, de gastar cada vez menos em treinamento e desenvolvimento;
  • Sociedade civil, que deve trabalhar com as comunidades para levar a promessa da educação a todos.

O futuro do trabalho é uma das plataformas mais candentes dos próximos anos. Só o tempo dirá se a angústia se converterá em ação. Afinal, as ideias existem com a evolução em paralelo, no entanto, por quais ideais ? 

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Virgilio F. M. dos Santos

Virgilio F. M. dos Santos

Sócio-fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp (2006), com mestrado e doutorado na Engenharia de Processos de Fabricação na FEM/UNICAMP (2007 a 2013) e Master Black Belt pela UNICAMP (2011). Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica.