Seis Sigma: Qual é a certificação seis sigma mais adequada?

18 de maio de 2020
Última modificação: 13 de julho de 2021

Autor: FM2S
Categorias: Blog

Qual certificação do Seis Sigma é na medida para mim?

Com a popularização da Certificação Seis Sigma, aumenta-se as dúvidas em saber quais as diferenças entre as certificações White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt. Qual certificação Seis Sigma é a mais adequada para a sua carreira? Depende do seu perfil profissional e dos seus sonhos. Neste artigo, falaremos um pouco sobre cada uma delas.

Como é a Certificação Seis Sigma White Belt?

Este é o primeiro curso na formação seis sigma. Ele é a introdução a tudo. Com ele você vai ser capaz de entender perfeitamente o que é a metodologia e saber quais os benefícios que a sua aplicação pode trazer à empresa.

A FM2S disponibiliza já há algum tempo esse curso de maneira 100% online e gratuita. Nossos alunos que já realizaram o curso dizem que a formação ajuda a abrir a cabeça e vários deles já foram capazes de observar oportunidades de melhoria em seus empregos, comunicando a direção sobre elas e sendo reconhecidos por isso.

Como é a Certificação Seis Sigma Yellow Belt?

Sob medida para quem realiza projetos de baixa complexidade, que não dependem de muitas interações com outros processos, organizações e departamentos. Estes projetos também possuem a característica de serem de rápida implementação, com prazos em torno de 3 meses. Como exemplos, podemos citar os projetos de redução ou aumento de itens que ficam dentro de uma área – “reduzir o número de documentos fiscais não lançados ou reduzir o número de peça com defeitos na pintura”.

Como é a Certificação Seis Sigma Green Belt?

Este especialista realiza projetos de melhoria com grau de complexidade maior que o Yellow. O Green Belts, quando são colocados em projetos de maior complexidade, são orientados pelos Black Belts na condução de seus projetos. Um Green Belt deve dominar os conceitos importantes de melhoria. Deve conhecer processos, ferramentas e o método para realizar melhorias. Quando somos contratados para treinar uma equipe de Green Belts, vemos que nossos alunos são direcionados para resolverem problemas da organização, mas continuam a desempenhar sua função anterior. Se treinarmos um especialista em apuração de impostos, ele continuará apurando os impostos, como fazia antes, mas também irá elaborar e realizar um projeto Green Belt para resolver um problema específico daquela organização. Com a alta carga de complexidade das empresas atualmente, este profissionais são buscados no mercado mesmo em épocas de crise.

Como e a Certificação Seis Sigma Black belt?

O termo Black Belt refere-se aos líderes de projetos com habilidades no uso de ferramentas estatísticas e de comunicação interpessoal, dedicados a utilizarem o Seis Sigma como método para garantir a satisfação do cliente. Não é surpresa que o termo “faixa preta” veio das artes marciais. Isto se deu, pois assim como no karatê ou no judô, para chegar lá você precisará de muita autoconfiança e conhecimento, que é o resultado de muito treinamento e de experiências reais de aplicação. Todo Modelo de Melhoria e as diversas ferramentas estatísticas serão aplicadas à exaustão, para garantir que o conhecimento seja internalizado e os projetos sejam um sucesso.

O Black Belt FM2S é disciplinado, tem propósito definido e é decisivo. Desta forma, quando tornar-se Black Belt você estará apto a liderar uma equipe cujos esforços estarão focados em melhorar a organização que você atua. E para garantir que a melhoria seja continua, você irá identificar e treinar novos Green Belts e equipes para que estes continuem o importante trabalho de espalhar a melhoria pela empresa inteira, pois só assim as empresas irão sobreviver no longo prazo.

Como é a Certificação Seis Sigma Master Black Belt?

Master Black Belt é alguém com uma incrível habilidade de liderar, inovar e demonstrar seu profundo comprometimento com a prática e com o avanço da melhoria. Além de tudo que o Black Belt sabe, o Master deverá ser capaz de planejar e desdobrar os objetivos da organização em projetos, ter competências funcionais, gerir programas e projetos e ser um ótimo professor e mentor.

Dentre estas, estão à seleção e priorização de projetos por meio das ferramentas de planejamento estratégico, avaliando os objetivos de curto, médio e longo prazo e os riscos de cada um. Além disto, deverá realizar apresentações formais da seleção dos projetos, identificando o progresso e seu status até sua conclusão.

Também será capaz de utilizar feedback e dados de várias fontes para identificar e desenvolver projetos Seis Sigma que irão de encontro as necessidades dos clientes, eliminando as barreiras dos processos ou as panelas imaginárias que impedem o trabalho em equipe. Saber comunicar-se para os diferentes públicos, explicando os projetos e soluções, estimulando a participação ou resolvendo divergências entre a equipe, também é fundamental.

Por trabalharem exclusivamente ou grande parte do tempo com melhoria, a estes profissionais é delegada a tarefa de treinar e mentorar os participantes de projetos Seis Sigma. É deles a função de desenvolver, revisar e entregar as informações, treinamentos ou ajuda necessária para uma grande variedade de projetos Seis Sigma, baseado nas necessidades de análises.

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