Lean

17
maio

Statistical Process Control (SPC): Entenda e evite desperdícios

Statistical Process Control: uma introdução Uma das ideias principais da manufatura enxuta é que os defeitos devem ser detectados o mais cedo possível. Nesse sentido, ciou-se o Statistical Process Control (ou Controle Estatístico de Processo, em português), que é um conjunto de métodos criados pela primeira vez por Walter A. Shewhart nos Laboratórios Bell no […]

17
maio

Ferramentas Kaizen: Suporte à Implementação

Kaizen é o significado de se obter todos os benefícios da melhoria contínua. Então, para aplicá-lo, pergunte-se: como a “mudança” acontece na sua organização? É através de grandes iniciativas ou faz parte da maneira como você continuamente trabalha? Assim, para implementar o Kaizen é fundamental conhecer suas ferramentas. Desse modo, neste artigo introduziremos as principais ferramentas […]

16
maio

6 Etapas para o Kaizen: Um estudo de caso

Introdução A filosofia Kaizen foi implementada em organizações em todo o mundo como uma maneira de melhorar os valores de produção e, ao mesmo tempo, melhorar o moral e a segurança dos funcionários. Fundada por William Edwards Deming com sua primeira aplicação na abordagem do Toyota Production System, pode ser aplicada a qualquer cenário do […]

14
maio

Kaizen, Kaikaku, Kakushin e a melhoria contínua

3 K’s: Kaizen, Kaikaku e Kakushin A implementação Lean nas empresas traz consigo a necessidade de utilização de diferentes metodologias e ferramentas adequadas às situações enfrentadas pela empresa em questão. Elas fornecem etapas acionáveis ​​para alterar o pensamento e os processos da sua organização. Kaizen, Kaikaku e Kakushin são três dessas metodologias relacionadas às melhorias […]

11
maio

Desenvolvendo a melhoria contínua em 8 passos

Introdução Melhoria Contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa atingir, ininterruptamente, resultados cada vez melhores – sejam eles nos produtos e serviços da empresa, ou então em seus processos internos. A melhoria contínua pode ser atingida através de diversas metodologias e boas práticas organizacionais. Mas para alcança-la, é preciso desenvolver uma cultura […]

9
maio

10 dicas para sua cadeia de suprimentos

Introdução Gerir uma cadeia de suprimentos, não é nada fácil. Ela precisa ser ágil o suficiente para suprir as possíveis flutuações de demanda que possam surgir e ainda conter problemas como: interrupções (acidentes, trânsito, greves, pandemias), mau condicionamento de matéria prima, transporte inadequado, atrasos, falta de comprometimento de fornecedores, fraudes e muitos outros. Por isso […]

7
maio

Como agregar valor ao cliente em 5 etapas?

Introdução O Lean Manufacturing teve sua origem após a segunda guerra mundial, no Japão. Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota em conjunto com outros precursores desta metodologia romperam com o conceito da produção em massa iniciando uma contrapartida, o Just In Time. Com ele diversos outros conceitos como Kaizen, 5S, Produção Puxada e muitos outros que […]

6
maio

Como criar um e-commerce Lean Startup em 5 passos?

Criando um e-commerce Lean Startup É notório o quanto os comércios online (e-commerce) vêm ganhando os mercados e moldando as novas tendências de consumo. Algumas provas disso são aplicativos como o Ifood, Rappi, Ubber Eats, FAT – Food At Time. Não à toa que a pessoa mais rica do mundo (Jeff Bezos) é dona de […]

3
maio

Takt Time: Descubra agora o que é e como fazer

Reduza os desperdícios com a produção Takt Time Uma ótima maneira de reduzir drasticamente o desperdício associado à linha de produção é implementar os padrões de produção de takt time, que funciona internamente em um sistema Lean Manufacturing. Ainda não é muito familiarizado com o Lean? Então confira agora mesmo o Curso de Introdução ao […]

25
abril

Categorias de Falha na Implementação Lean

O Lean definitivamente não é um projeto de curto prazo, mas uma estratégia interminável de longo prazo para as empresas alavancarem o crescimento e os ganhos. Muitas vezes, o Lean é erroneamente visto como um projeto de redução de custos para as empresas. A redução de custos é uma consequência da redução de desperdícios em […]