A principal ferramenta de gerenciamento no desenvolvimento de um negócio, criada na década de 80, ainda hoje é uma das principais certificações requeridas pelo mercado. Depois de comprovada sua eficiência, eficácia e efetividade, além do retorno sobre o capital investido,
O Lean é um sistema diferente e não apenas conjunto de ferramentas, técnicas e mudança cultural. Fornecer valor ao cliente, reduzir o tempo de processo e focar na eliminação dos desperdícios, especialmente os com o estoque. Esses são os
O Lean Manufacturing é um método que estabelece que nada além dos recursos necessários para realizar uma determinada tarefa, processo ou projeto será utilizado. É desta forma que o Lean constitui a redução de desperdícios, um dos grandes benefícios desta
O Lean é uma metodologia que tem tudo a ver com cortar custos e ainda entregar mais valor ao seu cliente, otimizando seus processos e minimizando desperdícios. Mais e mais empresas estão adotando técnicas do Lean em um esforço para
O objetivo do Lean é entregar o máximo valor ao cliente no menor prazo de entrega possível, ao mesmo tempo em que fornece a mais alta qualidade aos clientes como um todo. Autoridade, segurança, garantia de qualidade e satisfação
Mas, o que é Lean?
Empresas que existem há décadas implementavam processos de produção que funcionavam muito bem para aquela época o que permitiu que elas funcionassem até hoje. O problema é que o mundo dos negócios não é o
O que é a filosofia e conceito Lean?
Primeiramente, devemos nos lembrar do significado do lean. O lean é um sistema regido por um mote idealizado por Taiichi Ohno, este mote consiste em executar e entregar valor ao cliente com
A Gestão Lean é uma abordagem de gerenciamento baseada no conceito de melhoria contínua. Isso significa que esse tipo de gestão busca, sistematicamente e a longo prazo, alcançar pequenas mudanças incrementais nos processos, a fim de melhorar sua eficiência e
Manutenção uma palavra intrínseca às empresas e negócios que trabalham com maquinários e dispositivos. Geralmente as máquinas exercem trabalho sobre materiais, transformando-os e agregando valor a eles até que sejam convertidos no produto final. Algumas empresas, devido ao grande número
Diferença entre reparo e manutenção
Toda vez que você vai com seu carro até uma oficina, é comum ouvir sobre os termos: “reparo” e “manutenção”. Ambos os serviços são vitais para o funcionamento correto e um bom desempenho do carro
Introdução
Desde quando a humanidade existe, o homem já praticava a manufatura e a utilizava como um método de sobrevivência. Os abrigos e as armas de caça e de guerra eram todos obtidos através da manufatura. Posteriormente, os objetos que
Kaizen é o significado de se obter todos os benefícios da melhoria contínua. Então, para aplicá-lo, pergunte-se: como a “mudança” acontece na sua organização? É através de grandes iniciativas ou faz parte da maneira como você continuamente trabalha?
Alguns tipos
Tipos de Kanban
O Sistema Kanban basicamente consiste em uma tradução do Just-In-Time, metodologia do Sistema Toyota de Produção, que foi traduzido em forma de sinais. Funciona de maneira orquestrada e ordenada, que cada pedido no final da cadeia gera
Statistical Process Control: uma introdução
Uma das ideias principais da manufatura enxuta é que os defeitos devem ser detectados o mais cedo possível. Nesse sentido, ciou-se o Statistical Process Control (ou Controle Estatístico de Processo, em português), que é um
Kaizen: qual ferramenta utilizar e em qual momento da implementação?
Imagine: a situação da empresa não vai muito bem. Há uma constante perda de clientes por conta da baixa qualidade dos produtos, grandes desperdícios que elevam as contas da empresa,
Introdução
A filosofia Kaizen foi implementada em organizações em todo o mundo como uma maneira de melhorar os valores de produção e, ao mesmo tempo, melhorar o moral e a segurança dos funcionários. Fundada por William Edwards Deming com sua
3 K’s: Kaizen, Kaikaku e Kakushin
A implementação Lean nas empresas traz consigo a necessidade de utilização de diferentes metodologias e ferramentas adequadas às situações enfrentadas pela empresa em questão. Elas fornecem etapas acionáveis para alterar o pensamento e os
Introdução
Melhoria Contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa atingir, ininterruptamente, resultados cada vez melhores – sejam eles nos produtos e serviços da empresa, ou então em seus processos internos. A melhoria contínua pode ser atingida através
Introdução
Gerir uma cadeia de suprimentos, não é nada fácil. Ela precisa ser ágil o suficiente para suprir as possíveis flutuações de demanda que possam surgir e ainda conter problemas como: interrupções (acidentes, trânsito, greves, pandemias), mau condicionamento de matéria
Introdução
O Lean Manufacturing teve sua origem após a segunda guerra mundial, no Japão. Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota em conjunto com outros precursores desta metodologia romperam com o conceito da produção em massa iniciando uma contrapartida, o Just In