Gestão de Projetos

Uma parte muito importante no gerenciamento de projetos é você estimar o tempo que levará para concluir tal trabalho. Portanto, não definir e manter um planejamento sobre as tarefas pode adiar todo o cronograma, aumentar o orçamento e não obter o resultado esperado. As pessoas geralmente subestimam a quantidade de tempo necessária para implementar projetos, […]

Um bom planejamento e gerenciamento de projetos é muito importante para otimizar a rotina de trabalho e fazer total diferença nos resultados de uma empresa. No entanto, para obter sucesso, é importante saber se comunicar da forma correta, para assim obter maior clareza em todos os processos. Dessa forma, diante de qualquer dúvida, é essencial […]

Alguém no seu trabalho já deve ter pedido para você montar uma estratégia. Mas o que é estratégia? Você sabia que existem 3 níveis de estratégias voltadas para diferentes situações dentro de uma organização? Neste artigo  examinamos algumas definições comuns de estratégia com intuito ajudar você escolher a melhor para cada cenário. Dessa forma, vamos […]

Em muitos momentos as empresas têm dificuldade de entender ao certo o que é um produto e até mesmo desenvolve – ló do “zero”. Mas afinal, o que é um produto? Um produto é qualquer item ou serviço que você vende para atender às necessidades ou desejos de um cliente. Apesar de parecer simples, um […]

Projetos são melhor trabalhados em equipe, certo? Nesse caso, você provavelmente já experienciou alguma situação em que o time se reúne para planejar etapas, delegar tarefas e responsabilidades e organizar o processo como um todo. Manter a rastreabilidade das atividades e atribuições, bem como os prazos é uma tarefa difícil às vezes e que demanda […]

Growth Hacking é uma prática relativamente nova e voltada para o campo do marketing. Em seu conceito primordial, a prática se concentra em buscar alternativas mais assertivas e de baixo custo para, por exemplo, adequar um produto ao mercado ou atingir um crescimento rápido ainda nos estágios de seu lançamento. Confira nesse artigo mais sobre […]

PoC – Proof of Concept, ou Prova de Conceito, é uma ferramenta bastante útil na fase laboratorial de uma nova produção. Seu modelo de aplicação prática, visa provar a viabilidade e efetividade de um conceito, seja ele fruto de pesquisa ou variação de algo já ofertado pela organização. Confira nesse artigo o significado da ferramenta, […]

Procrastinar consiste em um ato contraprodutivo de adiar, prorrogar ou prolongar uma situação a fim de que esta seja resolvida posteriormente. É um comportamento de caráter natural e intrínseco ao ser humano, porém é bastante prejudicial a partir do momento em que interfere o andamento de rotinas pessoais ou profissionais. De acordo com o especialista […]

Toda empresa que preza por competitividade se mantém em busca da qualidade total, que é alcançável através da manutenção e aperfeiçoamento constante de seus bens ofertados, assim como seus processos internos. Para atingir isso é preciso obter resultados satisfatórios, e isso vem através de padronização, previsibilidade e controle de gestão de rotina. O Procedimento Operacional […]

O que é APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto? O APQP ou Planejamento Avançado da Qualidade do Produto, consiste em um processo estruturado que tem por objetivo central a garantir a satisfação do cliente, através do lançamento de novos produtos e serviços, ou alterações em processos de uma empresa. Apresentaremos nesse artigo a […]