Gestão de Projetos

Uma reunião sem sentido é o pesadelo de qualquer área. “Podia ser um e-mail”. É nesse sentido que a metodologia Scrum surge para agilizar processos. Criada por um ex-piloto e um jornalista (rápidos no gatilho e na notícia), não pode ficar de fora do arsenal de um bom gestor. O que é o Scrum O […]

Uma parte muito importante no gerenciamento de projetos é você estimar o tempo que levará para concluir tal trabalho. Portanto, não definir e manter um planejamento sobre as tarefas pode adiar todo o cronograma, aumentar o orçamento e não obter o resultado esperado. As pessoas geralmente subestimam a quantidade de tempo necessária para implementar projetos, […]

Um bom planejamento e gerenciamento de projetos é muito importante para otimizar a rotina de trabalho e fazer total diferença nos resultados de uma empresa. No entanto, para obter sucesso, é importante saber se comunicar da forma correta, para assim obter maior clareza em todos os processos. Dessa forma, diante de qualquer dúvida, é essencial […]

O que é Matriz SWOT? Quando ela surgiu? Por que usá-la? Quando usá-la? Qual a diferença entre Matriz SWOT e análise SWOT? Essas são algumas dúvidas que as pessoas têm em relação a Matriz SWOT que serão respondidas neste artigo. Matriz ou Análise SWOT? Algumas pessoas consideram Matriz SWOT e análise SWOT como a mesma […]

Alguém no seu trabalho já deve ter pedido para você montar uma estratégia. Mas o que é estratégia? Você sabia que existem 3 níveis de estratégias voltadas para diferentes situações dentro de uma organização? Neste artigo  examinamos algumas definições comuns de estratégia com intuito ajudar você escolher a melhor para cada cenário. Dessa forma, vamos […]

Stakeholders na tradução literal “partes interessadas”, ou seja, stakeholders são as pessoas e organizações influenciadas direta ou indiretamente por um projeto ou empresa. Dessa forma, eles acabam sendo cruciais para gestão de comunicação e são fundamentais para execução de um projeto. Assim, a análise de stakeholders é a primeira etapa do Gerenciamento dos Stakeholders, um […]

Em muitos momentos as empresas têm dificuldade de entender ao certo o que é um produto e até mesmo desenvolve – ló do “zero”. Mas afinal, o que é um produto? Um produto é qualquer item ou serviço que você vende para atender às necessidades ou desejos de um cliente. Apesar de parecer simples, um […]

Projetos são melhor trabalhados em equipe, certo? Nesse caso, você provavelmente já experienciou alguma situação em que o time se reúne para planejar etapas, delegar tarefas e responsabilidades e organizar o processo como um todo. Manter a rastreabilidade das atividades e atribuições, bem como os prazos é uma tarefa difícil às vezes e que demanda […]

Growth Hacking é uma prática relativamente nova e voltada para o campo do marketing. Em seu conceito primordial, a prática se concentra em buscar alternativas mais assertivas e de baixo custo para, por exemplo, adequar um produto ao mercado ou atingir um crescimento rápido ainda nos estágios de seu lançamento. Confira nesse artigo mais sobre […]

PoC – Proof of Concept, ou Prova de Conceito, é uma ferramenta bastante útil na fase laboratorial de uma nova produção. Seu modelo de aplicação prática, visa provar a viabilidade e efetividade de um conceito, seja ele fruto de pesquisa ou variação de algo já ofertado pela organização. Confira nesse artigo o significado da ferramenta, […]