Como estimular a inovação e equilibrar autonomia e controle?
Hoje, os gerentes reconhecem que a inovação requer um alto nível de autonomia de trabalho para seus funcionários. Isso incentiva a curiosidade, possibilita o pensamento independente e fornece um ambiente no
Por que todos deveriam fazer protótipos? (não apenas designers)
“Na essência, o design de interação como disciplina envolve a compreensão das pessoas e seu comportamento e a capacidade de se comunicar efetivamente dentro desse espaço”, afirma Chris. A tecnologia é
Como criar uma cultura de propriedade dentro da sua empresa?
Você está procurando maneiras de motivar seus funcionários a assumir o comando e tomar uma iniciativa maior no local de trabalho? Nesse caso, convém criar uma cultura atraente, amigável e
Por que as empresas param de usar ferramentas gratuitas?
Automatizar processos e otimizar o gerenciamento não é mais considerado um movimento estratégico inteligente. Atualmente, a adoção da tecnologia e do software necessários passou a ser vista como um requisito mínimo
Organização ágil é a organização do futuro
Uma das novas palavras-chave corporativas e organizacionais populares hoje em dia é “organização ágil“. A organização ágil está demonstrando ter um imenso potencial e as organizações de sucesso que adotaram a metodologia por
Quais os benefícios das ferramentas tecnológicas de negócios?
Hoje, a tecnologia é um dos principais e mais importantes fatores para o crescimento dos negócios. Muitas empresas estão analisando como fazer um investimento mais significativo ou contínuo em ferramentas tecnológicas de
Estratégias de metacognição para aumentar a produtividade
Uma das principais áreas em que os gerentes e executivos se concentram atualmente é a da produtividade em toda a empresa. Após medir a produtividade em uma organização, como os gerentes podem melhorar
Lições da nova economia de empresas B2B da Alemanha
De repente, os mercados de plataformas estão com toda a raiva focada nas empresas B2B. E por uma boa razão. A ascensão de plataformas disruptivas como Alibaba, Airbnb e Uber –
Não deixe que os críticos de métricas prejudiquem seus negócios
O aumento irresistível da instrumentação e das decisões digitais, enriquecidas com análises orientadas por dados, provocou uma reação intelectual. Chame de contrarrevolução. Os funcionários sortudos que não foram automatizados para
Criando a força de trabalho de IA simbiótica do futuro
Um experimento no qual humanos e IA aumentaram os pontos fortes uns dos outros demonstra como os líderes podem reimaginar processos para criar maior valor comercial, se preparar para a
Como funciona a chamada sabotagem organizacional?
Nós, como membros das organizações, geralmente não conseguimos evitar e sabotamos nossas próprias empresas. Somos todos vulneráveis a sabotagem em nossas organizações.
Em 1944, o Escritório de Serviços Estratégicos (OSS), o antecessor da Agência
Como a inteligência artificial (IA) ajuda empresas a quebrar silos?
A inteligência artificial (IA) está ajudando as empresas a coordenar seus fluxos de trabalho para obter grande eficiência e mais sincronia.
Quem já trabalhou para uma grande organização sabe que
Por que a cultura da empresa do Google é um exemplo?
Algo que é realmente importante para permanecer ou não no mesmo emprego é a cultura da empresa. E a importância da cultura no local de trabalho não é algo
Tecnologia de IA: novas ferramentas e tendências
A inteligência artificial, ou tecnologia de IA, saiu do material da ficção científica e do cinema para o mundo real. Embora o levantamento do véu aparentemente místico que o envolveu tenha tornado tudo
Uma semana de trabalho de quatro dias pode ser uma coisa boa?
“Todo mundo trabalha em um ritmo diferente. Você escolhe como fazer seu trabalho. É triste como infantilizamos tanto o local de trabalho, que os funcionários sentem a necessidade
Marketing 4.0: tudo sobre novas mentalidades e abordagens
O marketing tem tudo a ver com conectar-se com o cliente. E no mercado de hoje, os clientes estão mudando. Suas necessidades, demandas, desejos, atitudes, mentalidades, comportamento, hábitos e abordagem ao consumo
Principais maneiras de desenvolver uma cultura de desempenho
Como supervisor, é seu dever criar uma cultura de desempenho no local de trabalho. Uma cultura de desempenho significa essencialmente que você precisa de trabalhadores dedicados e determinados a obter resultados. O
Análise de requisitos: como desenvolver uma que seja eficaz?
“Necessidade” é um termo bastante poderoso na cultura empresarial, quando você pensa sobre isso. As necessidades de negócios determinam processos, produtos, atividades, iniciativas, investimentos, projetos, tarefas e muito mais. Estes, por
O marketing flywheel está substituindo o marketing de funil?
Embora você, sem dúvida, encontre artigos afirmando como o marketing de funil está morto e o flywheel está com tudo, você realmente deve levar isso a sério?
Em defesa do marketing
Quais os benefícios de um painel digital para a sua empresa?
No mundo dos negócios de hoje, os gerentes costumam se surpreender com o grande número de ferramentas diferentes que podem ser usadas para medir o progresso e a produtividade