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Gestão de Projetos

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Como fazer um projeto
10 julho

Como fazer um projeto? Aprenda com 8 dicas simples

  • Postado por Leticia Albissu
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
  • Comentários Nenhum comentário

Para início de conversa: O que é um projeto, mesmo?
Antes de aprender como fazer um projeto, é uma boa entender com clareza o que ele é. De acordo com a 3ª edição do PMBOK, um projeto é definido como

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MVP - Produto Mínimo Viável
29 junho

O que é e como fazer o seu MVP (Produto Mínimo Viável)?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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Introdução
Você já deve ter ouvido a expressão “lei do mínimo esforço”. Basicamente essa expressão denota os mínimos esforços para que uma tarefa seja executada, tirando todo o caráter de excelência e perfeição que pode ser alcançado. Na criação e

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modelo cascata
24 maio

O que é o Modelo Cascata na gestão de projetos?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Gestão de Projetos
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Introdução
Entre muitos fatores que tangem a gestão de projetos, a escolha do modelo ao qual você irá seguir é um dos principais e ditará o ritmo e a forma que a sua equipe irá trabalhar para alcançar o objetivo.

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empresas de sucesso metodologia ágil
21 maio

Empresas de Sucesso na Implementação Ágil

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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Empresas de sucesso na Implementação Ágil
Conseguir mudar a forma de desenvolvimento tradicional de uma empresa para o desenvolvimento ágil, não é uma tarefa fácil. Pode até parecer uma “missão impossível, ainda mais falando de empresas que tem trabalham com

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6 erros comuns no gerenciamento de projetos
12 maio

6 erros mais comuns no de gerenciamento de projetos

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Gestão de Projetos
  • Comentários Nenhum comentário

Introdução
Em um mundo ideal, as equipes de projeto nunca enfrentariam desafios e sempre entregariam projetos com sucesso. Infelizmente, isso não é possível na realidade. Cometer erros é inevitável, mas não é necessariamente uma coisa ruim, pois você pode usá-los

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tendências-ágeis-2020
26 abril

Cinco principais tendências ágeis em 2020

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Gestão de Projetos
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As metodologias ágeis estão focadas em fornecer recursos rapidamente, adaptando-se ao feedback instantaneamente e agregando valor a todas as etapas do ciclo de vida. Em 2020, esperamos ver uma tendência importante no ágil que influenciará a maneira como as empresas

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Seis Sigma PMBOK
18 abril

O Seis Sigma e o Gerenciamento de Projetos

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos, Seis Sigma
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Introdução
No ambiente atual de serviços, onde tudo e qualquer coisa são projetos, o conhecimento em gestão de projetos utilizando ferramentas como PMBOK e MS Project se tornou um dos padrões requeridos em diversas organizações. Estes softwares são amplamente utilizados

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gerenciamento
28 novembro

O que é gerenciamento e como define as organizações?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Equipes, Gestão de Projetos, Gestão Financeira, Liderança
  • Comentários Nenhum comentário

O que é gerenciamento e como define as organizações?
O que é gerenciamento? À medida que o mercado consumidor cresce, se desenvolve e evolui, o mesmo acontece com as empresas e marcas que o atendem. Operações, protocolos, produtos, estratégias –

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ferramentas de gerenciamento de projetos
23 novembro

Faça o melhor uso de ferramentas de gerenciamento de projetos

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
  • Comentários Nenhum comentário

Faça o melhor uso de ferramentas de gerenciamento de projetos
O filme de 2011 “Moneyball” conta a história de como o Oakland Athletics mudou sua abordagem para o esporte do beisebol, alcançando muito sucesso no processo. Brad Pitt interpreta Billy

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modelo de plano de projeto
28 outubro

O que é um modelo de plano de projeto? Como funciona?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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O que é um modelo de plano de projeto? Como funciona?
Implementar qualquer projeto ou iniciativa é difícil. E isso é um eufemismo. Quanto maior o empreendimento, mais difícil tudo será. É por isso que um modelo de plano de

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software de colaboração online
23 outubro

Por que implementar um software de colaboração online?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos, Melhoria de Processos
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Por que implementar um software de colaboração online?
O local de trabalho típico e moderno tenta criar um ambiente colaborativo para as pessoas que trabalham lá. De fato, um estudo de Stanford descobriu que o desempenho dos funcionários pode melhorar

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aplicativos
16 outubro

Os 6 melhores aplicativos de soluções para pequenas empresas

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos, Melhoria de Processos
  • Comentários Nenhum comentário

Os 6 melhores aplicativos de soluções para pequenas empresas
Ao administrar uma pequena empresa, é vital incorporar as tecnologias e ferramentas mais econômicas para melhorar a eficiência e a comunicação entre seus principais departamentos. Ao gerenciar uma startup, você poderá

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gerenciamento de tarefas
03 outubro

Como implementar software de gerenciamento de tarefas?

  • Postado por Paula Louzada
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Como implementar software de gerenciamento de tarefas?
Ao administrar uma empresa, departamento ou equipe individual, é da maior importância motivar seus funcionários para obter os melhores resultados e garantir que todos estejam concluindo suas tarefas. Dessa forma, o gerenciamento adequado

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fracasso do projeto
29 setembro

Aprenda 5 dicas para evitar o fracasso do projeto

  • Postado por Paula Louzada
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Fracasso do projeto – duas palavras que mantêm a maioria dos gerentes acordados a noite toda. Dificilmente existe um gerente por aí que possa entregar tudo a tempo o tempo todo.

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controle de tempo
26 setembro

Por que um aplicativo de controle de tempo é bom para a sua empresa?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos, Gestão do tempo, Melhoria de Processos
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Por que um aplicativo de controle de tempo é bom para a sua empresa?
As ferramentas de controle de tempo são muito úteis e necessárias para um gerente supervisionar melhor os funcionários e garantir que todos os projetos sejam concluídos

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gerente de projetos criativos
16 setembro

O que faz um gerente de projetos criativos? Como ele pode se preparar?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos, Liderança
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O que faz um gerente de projetos criativos? Como ele pode se preparar?
Olhando de fora para dentro, o gerenciamento de projetos parece fácil. Uma equipe que segue um fluxo de trabalho bem definido para fornecer resultados como um relógio,

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planejamento do projeto
12 setembro

Quais os documentos necessários para o planejamento do projeto?

  • Postado por Paula Louzada
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Quais os documentos necessários para o planejamento do projeto?
No mundo corporativo, a burocracia reina. Embora a quantidade de papelada possa parecer excessiva às vezes, todos sabemos que existem certos documentos e modelos nos quais confiamos desesperadamente para concluir nossas

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10 setembro

MS Project: dicas para facilitar o gerenciamento de projetos

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Gestão de Projetos
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Dicas de Microsoft Project para facilitar no gerenciamento de projetos
Um dos maiores desafios no gerenciamento de projetos é conseguir gerenciar o tempo necessário para cada etapa e, assim, planejar de modo preciso a entrega. A primeira etapa para

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plano de projeto
10 setembro

Aprenda 5 maneiras para criar o plano de projeto perfeito

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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Aprenda 5 maneiras para criar o plano de projeto perfeito
Você acabou de garantir o seu projeto mais recente e, após um mês tenso de negociações, o projeto está pronto para começar. Mas, à medida que a euforia de ter

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ferramentas de gerenciamento de projetos
08 setembro

Por que implementar ferramentas de gerenciamento de projetos?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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Por que implementar ferramentas de gerenciamento de projetos?
As ferramentas de gerenciamento de projetos são um aspecto importante da administração de uma empresa de sucesso. Frequentemente, sem as habilidades e o plano estabelecidos para realmente impactar o mundo dos negócios

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