Aprenda 5 dicas para evitar o fracasso do projeto
Fracasso do projeto – duas palavras que mantêm a maioria dos gerentes acordados a noite toda. Dificilmente existe um gerente por aí que possa entregar tudo a tempo o tempo todo.
Por que um aplicativo de controle de tempo é bom para a sua empresa?
As ferramentas de controle de tempo são muito úteis e necessárias para um gerente supervisionar melhor os funcionários e garantir que todos os projetos sejam concluídos
O que faz um gerente de projetos criativos? Como ele pode se preparar?
Olhando de fora para dentro, o gerenciamento de projetos parece fácil. Uma equipe que segue um fluxo de trabalho bem definido para fornecer resultados como um relógio,
Quais os documentos necessários para o planejamento do projeto?
No mundo corporativo, a burocracia reina. Embora a quantidade de papelada possa parecer excessiva às vezes, todos sabemos que existem certos documentos e modelos nos quais confiamos desesperadamente para concluir nossas
Dicas de Microsoft Project para facilitar no gerenciamento de projetos
Um dos maiores desafios no gerenciamento de projetos é conseguir gerenciar o tempo necessário para cada etapa e, assim, planejar de modo preciso a entrega. A primeira etapa para
Aprenda 5 maneiras para criar o plano de projeto perfeito
Você acabou de garantir o seu projeto mais recente e, após um mês tenso de negociações, o projeto está pronto para começar. Mas, à medida que a euforia de ter
Por que implementar ferramentas de gerenciamento de projetos?
As ferramentas de gerenciamento de projetos são um aspecto importante da administração de uma empresa de sucesso. Frequentemente, sem as habilidades e o plano estabelecidos para realmente impactar o mundo dos negócios
Como o SCRUM está transformando a Saúde, Educação e Marketing?
A transformação digital está remodelando o mundo do trabalho. Da Internet das Coisas (IoT) à análise de dados, à nuvem, mobilidade e inteligência artificial (IA), as tecnologias disruptivas estão permitindo que
O que é análise de impacto? Por que é importante?
A análise de impacto é uma ferramenta para ajudar a planejar a inevitabilidade das consequências e seu custo. É utilizada para combater os possíveis riscos. O risco está sempre no
RFP – Como obter melhores condições para um processo de licitação?
É interessante iniciar o relacionamento com seu fornecedor com um processo de licitação competitivo através da emissão de uma Solicitação de Proposta (RFP) bem elaborada para o mercado. Esse
Como e por que racionalizar o seu portfólio de projetos?
Você enviou o orçamento para os projetos nos quais você trabalhará nos próximos seis meses. Mas o chefe do seu Escritório de Programas Estratégicos acabou de ligar para dizer que
O que é Análise de Caminho Crítico? E Gráficos PERT?
Análise de Caminho Crítico e Gráficos PERT são ferramentas poderosas que ajudam você a agendar e gerenciar projetos complexos.
Eles foram desenvolvidos na década de 1950 para controlar grandes projetos
O que é o ITIL?
A IT Infrastructure Library (ITIL) é uma biblioteca de volumes que descreve uma estrutura de melhores práticas para fornecer serviços de TI. O ITIL passou por várias revisões em sua história e atualmente inclui cinco livros,
O que é o PRINCE2?
Definição PRINCE2
PRINCE2 (um acrônimo para PRojects in Controlled Environments) é um método baseado no processo para a gestão eficaz de um projeto. Usado amplamente pelo governo do Reino Unido, o PRINCE2 também é amplamente reconhecido e usado no setor
Como gerenciar corretamente um marco de projeto?
Milestone ou marco: muitos gerentes passaram por situações em que são informados de que o trabalho está “80 por cento concluído” em um determinado estágio de um projeto, apenas para descobrir que esse
O que é a análise das partes interessadas? Por que usá-la?
A análise das partes interessadas é o primeiro passo no gerenciamento das partes interessadas, um processo importante que as pessoas de sucesso usam para obter apoio de outras pessoas.
Relatório de marcos do projeto – Monitore o andamento do seu trabalho
O relatório de marcos do projeto é apenas uma das muitas maneiras de monitorar e apresentar o status de um projeto. É uma abordagem útil em projetos grandes
O que é um mapa de influência? Por que desenvolvê-lo?
Muitas pessoas podem ter influência sobre seus projetos. Alguns influenciadores são óbvios e fáceis de detectar. Outros são menos óbvios, mas não são menos significativos. É aí que entram ferramentas
Os termos “gerenciamento de projetos” e “gerenciamento de programas” são familiares na maioria das empresas e indústrias.
No entanto, esses termos e outras palavras especializadas no campo podem significar coisas diferentes para pessoas diferentes. Muitas vezes, isso ocorre porque as pessoas
Qual é a importância da gestão de projetos? Quais os benefícios?
Muitas vezes as pessoas perguntam: qual a importância da gestão de projetos? Por que o gerenciamento de projetos é importante? Quer percebamos ou não, o gerenciamento de projetos tornou-se