Como gerenciar corretamente um marco de projeto?
Milestone ou marco: muitos gerentes passaram por situações em que são informados de que o trabalho está “80 por cento concluído” em um determinado estágio de um projeto, apenas para descobrir que esse
O que é a análise das partes interessadas? Por que usá-la?
A análise das partes interessadas é o primeiro passo no gerenciamento das partes interessadas, um processo importante que as pessoas de sucesso usam para obter apoio de outras pessoas.
Relatório de marcos do projeto – Monitore o andamento do seu trabalho
O relatório de marcos do projeto é apenas uma das muitas maneiras de monitorar e apresentar o status de um projeto. É uma abordagem útil em projetos grandes
O que é um mapa de influência? Por que desenvolvê-lo?
Muitas pessoas podem ter influência sobre seus projetos. Alguns influenciadores são óbvios e fáceis de detectar. Outros são menos óbvios, mas não são menos significativos. É aí que entram ferramentas
Os termos “gerenciamento de projetos” e “gerenciamento de programas” são familiares na maioria das empresas e indústrias.
No entanto, esses termos e outras palavras especializadas no campo podem significar coisas diferentes para pessoas diferentes. Muitas vezes, isso ocorre porque as pessoas
Qual é a importância da gestão de projetos? Quais os benefícios?
Muitas vezes as pessoas perguntam: qual a importância da gestão de projetos? Por que o gerenciamento de projetos é importante? Quer percebamos ou não, o gerenciamento de projetos tornou-se
O que é Análise de Requisitos de Negócios? Por que aplicá-la?
Uma análise de requisitos de negócios focada e detalhada pode ajudá-lo a evitar diversos tipos de problemas. Cada nova atividade, cada novo produto, cada novo projeto no local de
O que é auditoria de processos?
Uma auditoria de processos é um exame dos resultados para determinar se as atividades, os recursos e os comportamentos que os causam estão sendo gerenciados de maneira eficiente e eficaz. Uma auditoria de processo
Teste de negócios – Por que envolver usuários reais para testar seu projeto?
O teste de negócios efetivo pode ajudar empresas a encontrar o melhor caminho para entregar a melhor versão dos seus projetos. O teste tem um papel fundamental
Como realizar o fechamento do projeto adequadamente?
Os projetos geralmente têm um final claramente definido – uma ponte é aberta para uso público, lançamentos de produtos ou novos lançamentos de software para todos em sua organização. Ao se aproximar do
O que é Processo de Revisão Após Ação (AAR)? Aprenda com suas ações
Organizações de todos os tipos, em todos os setores, poderiam se beneficiar de um processo de revisão em andamento. O Processo de Revisão Após Ação (AAR) foi
Como criar uma cultura de alto desempenho dentro da sua empresa?
A sua cultura corporativa é contra ou por mudança? A cultura corporativa é uma força poderosa que atravessa todas as organizações. É definido como as atitudes, experiências, crenças e
De especialista técnico a gerente – Aprenda habilidades de gerenciamento
Neste artigo, exploraremos como fazer a transição e o que você pode fazer para se destacar em sua nova função como gerente. Também incluiremos vários outros recursos que podem ajudá-lo
O que é um cronograma?
Um cronograma é uma representação gráfica de como uma série de tarefas serão realizadas em um período de tempo. É uma ferramenta básica de gestão, por isso se torna uma ferramenta essencial da boa gestão de projetos
Por que a mudança pode falhar? Saiba o que não fazer!
Não há como negar – mudar é difícil! Quando pensamos em mudanças, muitas vezes procuramos dicas de “como fazer”: como você inicia um processo de mudança? Como você envolve
O que é a abordagem diamante de Leavitt? Como ela funciona?
O diamante de Leavitt é útil na implementação de mudanças dentro da organização. Projetado por Harold J. Leavitt em 1965, o modelo é uma estrutura para entender a conexão
Modelo de Beckhard e Harris: como superar a resistência à mudança?
Observe os exemplos a seguir e entenda no que o modelo de Beckhard e Harris pode ajudar. Neste artigo, veremos esse modelo e veremos como você pode usá-lo para implementar
O que é análise DILO? Como melhorar a eficácia do seu trabalho?
Se você está preocupado com a eficiência com que sua equipe ou toda organização aproveita o tempo, é possível usar uma análise DILO para rastrear e anotar o
O que é gerenciamento de mudanças? Como fazer isso de maneira efetiva?
O gerenciamento de mudanças é um termo que é utilizado livremente. Às vezes, é um bode expiatório por resultados inferiores aos estelares e é frequentemente usado como um
Como desenvolver o cronograma do seu projeto?
Você pode imaginar começar uma longa viagem de carro para um destino desconhecido sem um mapa ou sistema de navegação? Você tem certeza que precisa fazer algumas voltas aqui e ali, mas não