Gestão de Projetos

Na atualidade, modelos de gestão se tornaram um tema bastante recorrente e relevante. Isso porque eles correspondem aos esforços das empresas de buscar novas formas de vantagem competitiva, além de serem fontes duradouras de distinção. Afinal,  são difíceis de copiar e valiosos no mercado. Uma possibilidade emergente e intrigante é a ideia de que o […]

O que é um POP – Procedimento Operacional Padrão? O Procedimento Operacional Padrão (POP), é um documento que visa estabelecer um formato sob o qual tarefas, na maioria das vezes repetitivas, serão realizadas dentro de um setor ou empresa. Esse formato será descritivo, como um passo a passo, e seu objetivo é atingir uma padronização […]

O que um Processo de Aprovação de Peças de Produção – PPAP? O Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP), é uma pequena metodologia, mais comumente descrita como processo de fato, que foi desenvolvido para garantir, através de 5 níveis de avaliação, os melhores resultados em processos nas áreas de custos e segurança de […]

Desde trabalhos escolares a controle de acessos dos usuários ou de empreendimentos ao próprio governo, a palavra “gestão” é um termo extremamente corriqueiro. Você pode gerir quais ações podem ser tomadas para garantir uma melhor gestão da água ou um sistema escolar. Os ambientes de trabalho por exemplo, dependem daqueles que exercem os cargos de […]

A maior importância do POP – Procedimento Operacional Padrão, é que este é um método garantidor de qualidade. Em especifico, o POP visa proporcionar uma qualidade garantida a produtos ou serviços que uma empresa disponibiliza ao mercado, de maneira padronizada e com organização integral entre as atividades e processos. Mas o que é um POP […]

O que são cronogramas e quais seus benefícios? Neste artigo traremos modelos de cronograma mais comumente utilizados em projetos. Mas afinal, o que é um cronograma? Um cronograma é uma ferramenta – majoritariamente gráfica – que visa representar, a partir de um modelo ou mais, fases de uma tarefa ou diversas tarefas a serem realizadas, […]

Cronogramas são ferramentas importantes para controlar o avanço de um projeto, a variação de um estoque, gerir recursos e, principalmente, acompanhar os prazos ou deadlines. Para gestão pessoal do tempo ele também é bastante útil organizando as tarefas ao longo de uma semana e garantindo que você não se esqueça de nada. Um detalhe a […]

Apesar da alta complexidade que os projetos podem assumir, eles seguem um processo comum de gerenciamento de projetos. Claro que a forma de os gerenciar varia de projeto para projeto e/ou de indústria para indústria. Gerenciar um projeto pode parecer esmagador para um novo gerente de projeto. No entanto, a melhor maneira de gerenciar um […]

É comum para muitas empresas que diversos projetos estejam sendo executados ao mesmo tempo. A eficiência no gerenciamento destes projetos é responsável pelo aumento da qualidade das entregas, assim é cada vez mais frequente que essas companhias adotem um escritório de gerenciamento projetos ou Project Management Office (PMO). Consiste em um órgão ou setor da […]

O que é um projeto: aprenda como fazer bons projetos Projeto é uma palavra que carregamos conosco desde muito cedo, para ser mais específico, desde o final do ensino médio. Tomamos contato com esse conceito em projetos de ciências como a física, química ou a biologia e em seguida na faculdade e, posteriormente, no trabalho. […]