Os termos “gerenciamento de projetos” e “gerenciamento de programas” são familiares na maioria das empresas e indústrias.
No entanto, esses termos e outras palavras especializadas no campo podem significar coisas diferentes para pessoas diferentes. Muitas vezes, isso ocorre porque as pessoas
Qual é a importância da gestão de projetos? Quais os benefícios?
Muitas vezes as pessoas perguntam: qual a importância da gestão de projetos? Por que o gerenciamento de projetos é importante? Quer percebamos ou não, o gerenciamento de projetos tornou-se
O que é Análise de Requisitos de Negócios? Por que aplicá-la?
Uma análise de requisitos de negócios focada e detalhada pode ajudá-lo a evitar diversos tipos de problemas. Cada nova atividade, cada novo produto, cada novo projeto no local de
O que é auditoria de processos?
Uma auditoria de processos é um exame dos resultados para determinar se as atividades, os recursos e os comportamentos que os causam estão sendo gerenciados de maneira eficiente e eficaz. Uma auditoria de processo
Teste de negócios – Por que envolver usuários reais para testar seu projeto?
O teste de negócios efetivo pode ajudar empresas a encontrar o melhor caminho para entregar a melhor versão dos seus projetos. O teste tem um papel fundamental
Como realizar o fechamento do projeto adequadamente?
Os projetos geralmente têm um final claramente definido – uma ponte é aberta para uso público, lançamentos de produtos ou novos lançamentos de software para todos em sua organização. Ao se aproximar do
O que é Processo de Revisão Após Ação (AAR)? Aprenda com suas ações
Organizações de todos os tipos, em todos os setores, poderiam se beneficiar de um processo de revisão em andamento. O Processo de Revisão Após Ação (AAR) foi
Como criar uma cultura de alto desempenho dentro da sua empresa?
A sua cultura corporativa é contra ou por mudança? A cultura corporativa é uma força poderosa que atravessa todas as organizações. É definido como as atitudes, experiências, crenças e
De especialista técnico a gerente – Aprenda habilidades de gerenciamento
Neste artigo, exploraremos como fazer a transição e o que você pode fazer para se destacar em sua nova função como gerente. Também incluiremos vários outros recursos que podem ajudá-lo
O que é um cronograma?
Um cronograma é uma representação gráfica de como uma série de tarefas serão realizadas em um período de tempo. É uma ferramenta básica de gestão, por isso se torna uma ferramenta essencial da boa gestão de projetos
Por que a mudança pode falhar? Saiba o que não fazer!
Não há como negar – mudar é difícil! Quando pensamos em mudanças, muitas vezes procuramos dicas de “como fazer”: como você inicia um processo de mudança? Como você envolve
O que é a abordagem diamante de Leavitt? Como ela funciona?
O diamante de Leavitt é útil na implementação de mudanças dentro da organização. Projetado por Harold J. Leavitt em 1965, o modelo é uma estrutura para entender a conexão
Modelo de Beckhard e Harris: como superar a resistência à mudança?
Observe os exemplos a seguir e entenda no que o modelo de Beckhard e Harris pode ajudar. Neste artigo, veremos esse modelo e veremos como você pode usá-lo para implementar
O que é análise DILO? Como melhorar a eficácia do seu trabalho?
Se você está preocupado com a eficiência com que sua equipe ou toda organização aproveita o tempo, é possível usar uma análise DILO para rastrear e anotar o
O que é gerenciamento de mudanças? Como fazer isso de maneira efetiva?
O gerenciamento de mudanças é um termo que é utilizado livremente. Às vezes, é um bode expiatório por resultados inferiores aos estelares e é frequentemente usado como um
Como desenvolver o cronograma do seu projeto?
Você pode imaginar começar uma longa viagem de carro para um destino desconhecido sem um mapa ou sistema de navegação? Você tem certeza que precisa fazer algumas voltas aqui e ali, mas não
Como gerenciar a incerteza do projeto? – Planeje o desconhecido
Em muitos casos, você pode usar práticas de gerenciamento de risco bem estabelecidas para lidar com isso. No entanto, para projetos de ponta, ou para aqueles que precisam se adaptar
O que é um documento de iniciação do projeto (PID)?
Você já fez parte de um projeto em que nem todo mundo tem a mesma visão de onde o projeto está indo? Essa falta de clareza pode gerar confusão: as
Como escrever um bom resumo do seu projeto de design?
É crucial que suas instruções sejam tão claras e detalhadas quanto possível para a criação do projeto de design. E uma parte muito importante é preparar um bom resumo do
Como trabalhar com um patrocinador de projetos?
Nenhum projeto jamais sairá do terreno sem um patrocinador. Ele ou ela é a pessoa que identificou a necessidade de mudança em uma área de negócios e está comprometida em fazer essa mudança