Gestão de Projetos

Procrastinar consiste em um ato contraprodutivo de adiar, prorrogar ou prolongar uma situação a fim de que esta seja resolvida posteriormente. É um comportamento de caráter natural e intrínseco ao ser humano, porém é bastante prejudicial a partir do momento em que interfere o andamento de rotinas pessoais ou profissionais. De acordo com o especialista […]

Toda empresa que preza por competitividade se mantém em busca da qualidade total, que é alcançável através da manutenção e aperfeiçoamento constante de seus bens ofertados, assim como seus processos internos. Para atingir isso é preciso obter resultados satisfatórios, e isso vem através de padronização, previsibilidade e controle de gestão de rotina. O Procedimento Operacional […]

O que é APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto? O APQP ou Planejamento Avançado da Qualidade do Produto, consiste em um processo estruturado que tem por objetivo central a garantir a satisfação do cliente, através do lançamento de novos produtos e serviços, ou alterações em processos de uma empresa. Apresentaremos nesse artigo a […]

Na atualidade, modelos de gestão se tornaram um tema bastante recorrente e relevante. Isso porque eles correspondem aos esforços das empresas de buscar novas formas de vantagem competitiva, além de serem fontes duradouras de distinção. Afinal,  são difíceis de copiar e valiosos no mercado. Uma possibilidade emergente e intrigante é a ideia de que o […]

O que é um POP – Procedimento Operacional Padrão? O Procedimento Operacional Padrão (POP), é um documento que visa estabelecer um formato sob o qual tarefas, na maioria das vezes repetitivas, serão realizadas dentro de um setor ou empresa. Esse formato será descritivo, como um passo a passo, e seu objetivo é atingir uma padronização […]

O que um Processo de Aprovação de Peças de Produção – PPAP? O Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP), é uma pequena metodologia, mais comumente descrita como processo de fato, que foi desenvolvido para garantir, através de 5 níveis de avaliação, os melhores resultados em processos nas áreas de custos e segurança de […]

Desde trabalhos escolares a controle de acessos dos usuários ou de empreendimentos ao próprio governo, a palavra “gestão” é um termo extremamente corriqueiro. Você pode gerir quais ações podem ser tomadas para garantir uma melhor gestão da água ou um sistema escolar. Os ambientes de trabalho por exemplo, dependem daqueles que exercem os cargos de […]

A maior importância do POP – Procedimento Operacional Padrão, é que este é um método garantidor de qualidade. Em especifico, o POP visa proporcionar uma qualidade garantida a produtos ou serviços que uma empresa disponibiliza ao mercado, de maneira padronizada e com organização integral entre as atividades e processos. Mas o que é um POP […]

O que são cronogramas e quais seus benefícios? Neste artigo traremos modelos de cronograma mais comumente utilizados em projetos. Mas afinal, o que é um cronograma? Um cronograma é uma ferramenta – majoritariamente gráfica – que visa representar, a partir de um modelo ou mais, fases de uma tarefa ou diversas tarefas a serem realizadas, […]

Cronogramas são ferramentas importantes para controlar o avanço de um projeto, a variação de um estoque, gerir recursos e, principalmente, acompanhar os prazos ou deadlines. Para gestão pessoal do tempo ele também é bastante útil organizando as tarefas ao longo de uma semana e garantindo que você não se esqueça de nada. Um detalhe a […]