Gestão de Projetos

13
outubro

Ferramentas Scrum: veja as melhores que você pode usar

Scrum: A metodologia de gerenciamento de projeto ágil (PM) envolve a quebra de projetos em fases incrementais para que as equipes possam entregar peças concluídas de um projeto em uma base frequente. O objetivo do PM ágil é reduzir o desperdício, acelerar o tempo de lançamento no mercado e oferecer mais oportunidades para feedback do cliente […]

11
outubro

Scrum: Entenda o que você precisa saber sobre essa metodologia

Gerenciar projetos assegurando os prazos e custos pré-determinados não é uma tarefa fácil. Nesse sentindo, o método scrum ou metodologia agile scrum veio para revolucionar a maneira de se gerenciar projetos. Scrum é uma metodologia de desenvolvimento ágil inicialmente utilizada no desenvolvimento de Softwares e hoje tem sua aplicação estendida para a gestão de projetos. […]

30
setembro

Ms Project: prós e contras do software

Investindo no software Ms Project O software Ms Project continua sendo uma das opções mais populares disponíveis no mercado, pois pode ser uma das mais econômicas – especialmente se sua organização já estiver com o Office 365. No entanto, algumas organizações descobrem que o Project não possui a capacidade total de que necessitam. Por exemplo, empresas que […]

16
setembro

Top 10: Livros sobre gerenciamento ágil que você deve ler

Se você é um praticante de projeto ou está trabalhando em um ambiente de desenvolvimento do gerenciamento ágil, esses livros lhe ajudarão a obter um conhecimento profundo dos conceitos de gerenciamento de projetos ágeis e outras estruturas que o complementam, como Scrum, Kanban e Extreme Programming (XP). Se você está pensando em implementar conceitos ágeis […]

15
setembro

Por que as empresas devem aplicar o gerenciamento ágil de projetos?

Confira abaixo os 12 princípios do Gerenciamento ágil e por que ele precisa ser incorporado em uma organização Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente por meio da entrega precoce e contínua de software valioso: No primeiro princípio do gerenciamento ágil, a ênfase é mais para a satisfação do cliente, observe que a palavra “inicial” […]

13
setembro

As 5 principais métricas ágeis para otimizar a entrega do seu projeto

No atual cenário de negócios competitivo, no qual os projetos críticos de negócios são cruciais para o progresso sustentável de uma organização, as métricas são fundamentais para medir e acompanhar o progresso do projeto. Em muitas ocasiões, você participou de um projeto em que não havia rastreamento de dados e era difícil para um gerente […]

9
setembro

4 tipos de Relações no Método de Diagrama de Precedência 

No terceiro processo do Gerenciamento de Tempo, que é o processo Atividades de Sequência, a saída principal é o Diagrama de Rede. Durante o processo de Sequence Activities, as atividades definidas no processo de definição de atividades são sequenciadas. Porque algumas atividades dependerão de outra. O diagrama de rede ilustra as atividades do projeto com caixas e exibe a inter-relação das atividades. O Método […]

12
agosto

Estrutura Analítica do Projeto (EAP): O que é e como criar uma

Uma estrutura analítica do projeto (EAP) é uma entrega chave do projeto que organiza o trabalho da equipe em seções gerenciáveis. O Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) define a estrutura analítica do projeto como uma “decomposição hierárquica orientada para entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto”. A estrutura analítica do projeto define visualmente […]

7
agosto

Microsoft Project: 10 alternativas para criar Gráficos de Gantt

Se sua empresa está sentindo o aperto, sua solicitação para comprar uma nova cópia brilhante do Microsoft Project pode provocar uma resposta semelhante a algo como; “.. certamente existe uma alternativa gratuita do Microsoft Project por aí que pode fazer o trabalho, não existe?” Você responde algo como: “Umm, bem, talvez…”. E esse é o ponto deste […]

6
agosto

Microsoft Project: Conheça 25 alternativas para gerenciamento de projetos

Na realidade, o Microsoft Project é destinado a PMPs reais. E nas equipes de hoje, muitas pessoas não são gerentes de projetos profissionais, mas estão construindo projetos e equipes. Eles precisam de ferramentas simples para rastrear seu trabalho com alguma flexibilidade para gerenciamento de tarefas e colaboração. Eles precisam de uma alternativa ao Microsoft Project. E você definitivamente encontrará […]