Gestão de Projetos

22
dezembro

Gerenciamento dos Stakeholders: o que é e como fazer?

Sempre que um novo projeto ou negócio é idealizado ou criado, os profissionais envolvidos em  seu desenvolvimento e execução devem identificar quem são os stakeholders. Afinal, eles serão um fator determinante no sucesso dessa nova empreitada. Mas o que são stakeholders? Confira nesse artigo a definição, a importância deles para os negócios e as melhores […]

27
novembro

Daily Scrum: o que é e qual sua importância?

Aprenda sobre o evento Daily Scrum Conforme descrito no Guia do Scrum (Scrum Org), o Daily Scrum é um evento de 15 minutos da Equipe de Desenvolvimento para sincronizar atividades e criar um plano para as próximas 24 horas. O Daily Scrum é realizado todos os dias do Sprint. Nele, a equipe de desenvolvimento planeja […]

15
novembro

O que é um gráfico de Gantt? Para que serve? Como utiliza-lo?

O Gráfico de Gantt, ou Diagrama de Gantt, é uma ferramenta que, através do seu aspecto visual, auxilia equipes de gestão em obter um maior controle de um projeto ou de uma produção pontual. Seu controle se dá na organização e avaliação dos prazos de entrega, bem como os recursos críticos aquele projeto ou processo. […]

23
outubro

Scrum Team: funções e responsabilidades para ser mais eficaz

Um dos principais componentes de uma Scrum Team produtiva é o equilíbrio: equilíbrio de habilidades, equilíbrio de personalidades, equilíbrio de responsabilidades, equilíbrio de cargas de trabalho e equilíbrio de poder. Dezenas de fatores vão para a implementação do Scrum dentro de uma empresa e a construção de uma Scrum Team de alto desempenho a partir do […]

22
outubro

Product Owner: tudo o que você precisa saber para Scrum e Agile teams

Os products owners estão no centro de todo ciclo de desenvolvimento de produto. Eles sabem o que o cliente precisa, podem visualizar o produto e podem comunicar sua visão à equipe de desenvolvimento. No entanto, seu papel no desenvolvimento varia dependendo do ambiente. Neste artigo, você aprenderá o que os products owners fazem, quais são seus principais […]

21
outubro

Scrum Master: 29 perguntas para fazer à sua nova equipe

29 perguntas para a equipe obter um novo Scrum Master 1. Qual é o tamanho do seu backlog de produto?   Eu não acredito em backlogs de produtos que são maiores do que o que a equipe pode suportar em três, talvez quatro sprints. Se o backlog do produto exceder esse limite, o proprietário do produto pode precisar de […]

19
outubro

Lista das 6 melhores ferramentas para Gestão de Projetos

As empresas usam soluções de software de gerenciamento de projetos para gerenciar os custos e riscos do projeto, compartilhar documentos e colaborar em tempo real. Esses produtos também  oferecem muitos outros benefícios para permitir que as empresas concluam seus projetos dentro do cronograma e dentro do orçamento. Portanto, não é surpresa que as empresas estejam adotando amplamente esse tipo […]

17
outubro

Metodologia Scrum: tudo o que você precisa saber!

Costumeiramente as organizações são estruturadas com diversas funções separadas e, que ao desenvolver um produto ou projeto, necessitam dialogar entre si e estabelecer uma linha sequencial de desenvolvimento. Scrum é uma metodologia de implementação do desenvolvimento ágil que atua no planejamento e gestão de projetos, para que seja possível mudar essa maneira de trabalho. E […]

15
outubro

Scrum como usar? Saiba utilizá-lo de forma inteligente!

Como usar o Scrum? O que é um Sprint? Scrum como usar? Um Sprint ou Iteração é a unidade de desenvolvimento no Scrum. Geralmente dura 2 semanas, mas pode demorar de 1 semana a um mês inteiro. Essa iteração é um esforço de caixa de tempo fechado para entregar um incremento de produto. A duração de um Sprint […]

14
outubro

Metodologia Ágil: Como funciona, melhores práticas, ferramentas

A Metodologia Ágil é uma abordagem focada em pessoas e também em resultados para o desenvolvimento de software que respeita o mundo em rápida transformação. Além disso, centra-se em torno de planejamento adaptativo, auto-organização e prazos de entrega curtos. É flexível, rápida e visa melhorias contínuas na qualidade, usando ferramentas como Scrum e eXtreme Programming. Como funciona Essa […]