Como planejar o lançamento de um produto?
O lançamento de um produto é um dos processos mais importantes em qualquer projeto de sucesso. Você pode fazer toda a pesquisa e ter em mãos pilhas de estudos de mercado que informam
Planejando suas comunicações com as stakeholders
Se você quer que seu projeto tenha sucesso, vale a pena lembrar o velho ditado: “Nenhum homem é uma ilha”.
Por quê? Porque quase todos os projetos em que você trabalha – grandes ou
Aprenda sobre o evento Daily Scrum
Conforme descrito no Guia do Scrum (Scrum Org), o Daily Scrum é um evento de 15 minutos da Equipe de Desenvolvimento para sincronizar atividades e criar um plano para as próximas 24 horas. O
O que é um gráfico de Gantt?
Um gráfico de Gantt é um tipo de gráfico de barras que ilustra o cronograma do projeto, em homenagem a seu inventor, Henry Gantt (1861-1919), que projetou esse gráfico por volta dos anos
Um dos principais componentes de uma Scrum Team produtiva é o equilíbrio: equilíbrio de habilidades, equilíbrio de personalidades, equilíbrio de responsabilidades, equilíbrio de cargas de trabalho e equilíbrio de poder. Dezenas de fatores vão para a implementação do Scrum dentro de
Os products owners estão no centro de todo ciclo de desenvolvimento de produto. Eles sabem o que o cliente precisa, podem visualizar o produto e podem comunicar sua visão à equipe de desenvolvimento. No entanto, seu papel no desenvolvimento varia dependendo do
29 perguntas para a equipe obter um novo Scrum Master
1. Qual é o tamanho do seu backlog de produto?
Eu não acredito em backlogs de produtos que são maiores do que o que a equipe pode suportar em três,
As empresas usam soluções de software de gerenciamento de projetos para gerenciar os custos e riscos do projeto, compartilhar documentos e colaborar em tempo real. Esses produtos também oferecem muitos outros benefícios para permitir que as empresas concluam seus projetos dentro do cronograma
O que é a metodologia do Scrum?
O que é o Gerenciamento de Projetos Scrum?
O Scrum é uma metodologia ou estrutura de gerenciamento de projetos ágil usada principalmente para projetos de desenvolvimento de software com o objetivo de
Como usar o Scrum?
O que é um Sprint?
Scrum como usar? Um Sprint ou Iteração é a unidade de desenvolvimento no Scrum. Geralmente dura 2 semanas, mas pode demorar de 1 semana a um mês inteiro. Essa iteração é um esforço
A Metodologia Ágil é uma abordagem focada em pessoas e focada em resultados para o desenvolvimento de software que respeita nosso mundo em rápida transformação. Centra-se em torno de planejamento adaptativo, auto-organização e prazos de entrega curtos. É flexível, rápido e visa
Scrum: A metodologia de gerenciamento de projeto ágil (PM) envolve a quebra de projetos em fases incrementais para que as equipes possam entregar peças concluídas de um projeto em uma base frequente. O objetivo do PM ágil é reduzir o desperdício,
A história do Scrum
A base para o framework Scrum no desenvolvimento de software foi introduzida pela primeira vez em 1986 por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka em um artigo publicado pela The Harvard Business Review. No artigo, intitulado “O novo jogo de desenvolvimento
Investindo no software Ms Project
O software Ms Project continua sendo uma das opções mais populares disponíveis no mercado, pois pode ser uma das mais econômicas – especialmente se sua organização já estiver com
Se você é um praticante de projeto, um mestre de scrum ou um membro da equipe de projeto que esteja praticando gerenciamento tradicional de projetos ou trabalhando em um ambiente de desenvolvimento do gerenciamento ágil, esses livros ajudarão você a
Confira abaixo os 12 princípios do Gerenciamento ágil e por que ele precisa ser incorporado em uma organização
Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente por meio da entrega precoce e contínua de software valioso:
No primeiro princípio
No atual cenário de negócios competitivo, onde os projetos críticos de negócios são cruciais para o progresso sustentável de uma organização, e, nesse sentido, as métricas são fundamentais para medir e acompanhar o progresso do projeto. Em muitas ocasiões, você participou
No terceiro processo do Gerenciamento de Tempo, que é o processo Atividades de Sequência, a saída principal é o Diagrama de Rede. Durante o processo de Sequence Activities, as atividades definidas no processo de definição de atividades são sequenciadas. Porque algumas atividades dependerão de outra. O diagrama
Uma estrutura analítica do projeto (EAP) é uma entrega chave do projeto que organiza o trabalho da equipe em seções gerenciáveis. O Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) define a estrutura analítica do projeto como uma “decomposição hierárquica orientada para entrega
Se sua empresa está sentindo o aperto, sua solicitação para comprar uma nova cópia brilhante do Microsoft Project pode provocar uma resposta semelhante a algo como; “.. certamente existe uma alternativa gratuita do Microsoft Project por aí que pode fazer o