Toda empresa que preza por competitividade se mantém em busca da qualidade total, que é alcançável através da manutenção e aperfeiçoamento constante de seus bens ofertados, assim como seus processos internos. Para atingir isso é preciso obter resultados satisfatórios,
O que é APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto?
O APQP ou Planejamento Avançado da Qualidade do Produto, consiste em um processo estruturado que tem por objetivo central a garantir a satisfação do cliente, através do lançamento de
Na atualidade, modelos de gestão se tornaram um tema bastante recorrente e relevante. Isso porque eles correspondem aos esforços das empresas de buscar novas formas de vantagem competitiva, além de serem fontes duradouras de distinção. Afinal, são difíceis de copiar
O que é um POP – Procedimento Operacional Padrão?
O Procedimento Operacional Padrão (POP), é um documento que visa estabelecer um formato sob o qual tarefas, na maioria das vezes repetitivas, serão realizadas dentro de um setor ou empresa.
Esse
O que um Processo de Aprovação de Peças de Produção – PPAP?
O Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP), é uma pequena metodologia, mais comumente descrita como processo de fato, que foi desenvolvido para garantir, através de 5
Desde trabalhos escolares a controle de acessos dos usuários ou de empreendimentos ao próprio governo, a palavra “gestão” é um termo extremamente corriqueiro. Você pode gerir quais ações podem ser tomadas para garantir uma melhor gestão da água ou um
A maior importância do POP – Procedimento Operacional Padrão, é que este é um método garantidor de qualidade. Em especifico, o POP visa proporcionar uma qualidade garantida a produtos ou serviços que uma empresa disponibiliza ao mercado, de maneira padronizada
O que são cronogramas e quais seus benefícios?
Neste artigo traremos modelos de cronograma mais comumente utilizados em projetos. Mas afinal, o que é um cronograma? Um cronograma é uma ferramenta – majoritariamente gráfica – que visa representar, a partir
Cronogramas são ferramentas importantes para controlar o avanço de um projeto, a variação de um estoque, gerir recursos e, principalmente, acompanhar os prazos ou deadlines. Para gestão pessoal do tempo ele também é bastante útil organizando as tarefas ao longo
Apesar da alta complexidade que os projetos podem assumir, eles seguem um processo comum de gerenciamento de projetos. Claro que a forma de os gerenciar varia de projeto para projeto e/ou de indústria para indústria. Gerenciar um projeto pode parecer
É comum para muitas empresas que diversos projetos estejam sendo executados ao mesmo tempo. A eficiência no gerenciamento destes projetos é responsável pelo aumento da qualidade das entregas, assim é cada vez mais frequente que essas companhias adotem um escritório
O que é um projeto: aprenda como fazer bons projetos
Projeto é uma palavra que carregamos conosco desde muito cedo, para ser mais específico, desde o final do ensino médio. Tomamos contato com esse conceito em projetos de ciências como
As fases de um projeto
Entender seus processos e estar de acordo com as melhores práticas que são conduzidas pelos padrões de práticas do PMI – Project Management Institute, que descrevem seu ciclo de vida, é responsabilidade do gerente de
Qual é a função de um projetista?
Fazer de um aluno um projetista capaz de desenvolver qualquer tipo e projeto é o que as universidades com foco em engenharia de projeto tentam fazer. Cursos como as engenharias em geral costumam
Como elaborar um bom projeto?
Muitas vezes nos concentramos em nossos objetivos muito mais do que no caminho que trilhamos até alcançá-lo. Vislumbramos o lugar onde queremos chegar, a meta a ser batida sem enxergar os degraus de uma grande
Projetos são utilizados em diversos âmbitos, sejam eles nas universidades, nas indústrias, na construção civil ou até mesmo em nossa vida. Mas você já se perguntou: qual a importância de se fazer um projeto? Uma pergunta ao mesmo tempo que
Para início de conversa: O que é um projeto, mesmo?
Antes de aprender como fazer um projeto, é uma boa entender com clareza o que ele é. De acordo com a 3ª edição do PMBOK, um projeto é definido como
Introdução
Você já deve ter ouvido a expressão “lei do mínimo esforço”. Basicamente essa expressão denota os mínimos esforços para que uma tarefa seja executada, tirando todo o caráter de excelência e perfeição que pode ser alcançado. Na criação e
Introdução
Entre muitos fatores que tangem a gestão de projetos, a escolha do modelo ao qual você irá seguir é um dos principais e ditará o ritmo e a forma que a sua equipe irá trabalhar para alcançar o objetivo.
Empresas de sucesso na Implementação Ágil
Conseguir mudar a forma de desenvolvimento tradicional de uma empresa para o desenvolvimento ágil, não é uma tarefa fácil. Pode até parecer uma “missão impossível, ainda mais falando de empresas que tem trabalham com