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Gestão de Projetos

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07 janeiro

Microsoft Planner: Conheça a ferramenta e extraia o melhor dela

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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Projetos são melhor trabalhados em equipe, certo? Nesse caso, você provavelmente já experienciou alguma situação em que o time se reúne para planejar etapas, delegar tarefas e responsabilidades e organizar o processo como um todo. Manter a rastreabilidade das

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Growth Hacking O que é e como aplicar a sua empresa
23 dezembro

Growth Hacking: O que é e como aplicar na sua empresa?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos, Melhoria de Processos
  • Comentários Nenhum comentário

Growth Hacking é uma prática relativamente nova e voltada para o campo do marketing. Em seu conceito primordial, a prática se concentra em buscar alternativas mais assertivas e de baixo custo para, por exemplo, adequar um produto ao mercado

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prova de conceito POC - FM2S BLOG
15 dezembro

Prova de Conceito (PoC): O que é e como utilizá-la?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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PoC – Proof of Concept, ou Prova de Conceito, é uma ferramenta bastante útil na fase laboratorial de uma nova produção. Seu modelo de aplicação prática, visa provar a viabilidade e efetividade de um conceito, seja ele fruto de

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Procrastinar
29 outubro

Porque costumamos procrastinar? Dicas e técnicas para evitar

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Carreira, Gestão de Equipes, Gestão de Projetos, Gestão do tempo
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Procrastinar consiste em um ato contraprodutivo de adiar, prorrogar ou prolongar uma situação a fim de que esta seja resolvida posteriormente. É um comportamento de caráter natural e intrínseco ao ser humano, porém é bastante prejudicial a partir do momento

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POP-4FERRAMENTAS-FM2S-BLOG
24 setembro

POP: 4 ferramentas para criar o seu

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Ferramentas da Qualidade, Gestão de Projetos
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Toda empresa que preza por competitividade se mantém em busca da qualidade total, que é alcançável através da manutenção e aperfeiçoamento constante de seus bens ofertados, assim como seus processos internos. Para atingir isso é preciso obter resultados satisfatórios,

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significado da abrangencia do apqp fm2s
22 setembro

O que significa a abrangência do APQP?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Ferramentas da Qualidade, Gestão de Projetos
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O que é APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto?
O APQP ou Planejamento Avançado da Qualidade do Produto, consiste em um processo estruturado que tem por objetivo central a garantir a satisfação do cliente, através do lançamento de

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O que são modelos de gestão_ Qual aplicar_
05 setembro

O que são Modelos de Gestão? Qual aplicar?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos, Sem categoria
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Na atualidade, modelos de gestão se tornaram um tema bastante recorrente e relevante. Isso porque eles correspondem aos esforços das empresas de buscar novas formas de vantagem competitiva, além de serem fontes duradouras de distinção. Afinal,  são difíceis de copiar

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popdeumaempresa_
03 setembro

O que é o POP de uma empresa?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Ferramentas da Qualidade, Gestão de Projetos
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O que é um POP – Procedimento Operacional Padrão?
O Procedimento Operacional Padrão (POP), é um documento que visa estabelecer um formato sob o qual tarefas, na maioria das vezes repetitivas, serão realizadas dentro de um setor ou empresa.
Esse

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Quais so os 5 níveis de PPAP
03 setembro

Quais são os 5 níveis de PPAP?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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O que um Processo de Aprovação de Peças de Produção – PPAP?
O Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP), é uma pequena metodologia, mais comumente descrita como processo de fato, que foi desenvolvido para garantir, através de 5

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o que é gestão?
24 agosto

O que é gestão: tudo o que você precisa saber

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Carreira, Gestão de Projetos
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Desde trabalhos escolares a controle de acessos dos usuários ou de empreendimentos ao próprio governo, a palavra “gestão” é um termo extremamente corriqueiro. Você pode gerir quais ações podem ser tomadas para garantir uma melhor gestão da água ou um

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21 agosto

Qual é a importância do POP para seu negócio?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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A maior importância do POP – Procedimento Operacional Padrão, é que este é um método garantidor de qualidade. Em especifico, o POP visa proporcionar uma qualidade garantida a produtos ou serviços que uma empresa disponibiliza ao mercado, de maneira padronizada

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modelo-cronograma
12 agosto

Quais são os modelos de cronograma?

  • Postado por Guilherme Mendes
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O que são cronogramas e quais seus benefícios?
Neste artigo traremos modelos de cronograma mais comumente utilizados em projetos. Mas afinal, o que é um cronograma? Um cronograma é uma ferramenta – majoritariamente gráfica – que visa representar, a partir

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O que é e como fazer um cronograma?
08 agosto

Cronograma: O que é, como fazer e tipos de cronogramas

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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Cronogramas são ferramentas importantes para controlar o avanço de um projeto, a variação de um estoque, gerir recursos e, principalmente, acompanhar os prazos ou deadlines. Para gestão pessoal do tempo ele também é bastante útil organizando as tarefas ao longo

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Aprenda como construir um projeto do zero
03 agosto

Aprenda como construir um projeto do zero

  • Postado por Guilherme Mendes
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Apesar da alta complexidade que os projetos podem assumir, eles seguem um processo comum de gerenciamento de projetos. Claro que a forma de os gerenciar varia de projeto para projeto e/ou de indústria para indústria. Gerenciar um projeto pode parecer

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Escritório de Projetos PMO
02 agosto

O que é um projeto? – Escritório de Projetos

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Gestão de Projetos
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É comum para muitas empresas que diversos projetos estejam sendo executados ao mesmo tempo. A eficiência no gerenciamento destes projetos é responsável pelo aumento da qualidade das entregas, assim é cada vez mais frequente que essas companhias adotem um escritório

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como fazer bons projetos
31 julho

O que é um projeto: aprenda como fazer bons projetos

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Gestão de Projetos
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O que é um projeto: aprenda como fazer bons projetos
Projeto é uma palavra que carregamos conosco desde muito cedo, para ser mais específico, desde o final do ensino médio. Tomamos contato com esse conceito em projetos de ciências como

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Fases de um projeto
30 julho

O que é um projeto: conheça suas fases

  • Postado por Guilherme Mendes
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As fases de um projeto
Entender seus processos e estar de acordo com as melhores práticas que são conduzidas pelos padrões de práticas do PMI – Project Management Institute, que descrevem seu ciclo de vida, é responsabilidade do gerente de

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Função Projetista
17 julho

Qual é a função de um projetista?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos
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Qual é a função de um projetista?
Fazer de um aluno um projetista capaz de desenvolver qualquer tipo e projeto é o que as universidades com foco em engenharia de projeto tentam fazer. Cursos como as engenharias em geral costumam

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Como elaborar um projeto
15 julho

Como elaborar um projeto? Confira estas 8 etapas

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Gestão de Projetos
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Como elaborar um bom projeto?
Muitas vezes nos concentramos em nossos objetivos muito mais do que no caminho que trilhamos até alcançá-lo. Vislumbramos o lugar onde queremos chegar, a meta a ser batida sem enxergar os degraus de uma grande

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importância de projetos
14 julho

Qual a importância de se fazer um projeto?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Gestão de Projetos
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Projetos são utilizados em diversos âmbitos, sejam eles nas universidades, nas indústrias, na construção civil ou até mesmo em nossa vida. Mas você já se perguntou: qual a importância de se fazer um projeto? Uma pergunta ao mesmo tempo que

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Localização: Vértice - Parque Tecnológico UNICAMP

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