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Seis Sigma

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  • Seis Sigma
BSC
18 novembro

O que é BSC – Balanced Scorecard? Como funciona?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Seis Sigma
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BSC ou Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão que consiste em balancear, todas as perspectivas de negócio (Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizado) agrupadas em objetivos estratégicos através de uma relação de causa e efeito entre elas. Confira mais sobre

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Capa blog engenharia fm2s 2020
17 novembro

Engenharia: Conheça o conceito, os tipos e perfil do profissional

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Carreira, Seis Sigma
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A engenharia é – salvo o trocadilho – um dos pilares em que a humanidade se sustenta, e foi fundamental para sua evolução. Mas afinal, é ela quem prepara e exige evolução do contexto? Ou o contexto que norteia

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Tudo o que você precisa saber sobre Green Belt
17 setembro

Tudo o que você precisa saber sobre Green Belt Lean Seis Sigma

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Lean, Seis Sigma
  • Comentários Nenhum comentário

A principal ferramenta de gerenciamento no desenvolvimento de um negócio, criada na década de 80, ainda hoje é uma das principais certificações requeridas pelo mercado. Depois de comprovada sua eficiência, eficácia e efetividade, além do retorno sobre o capital investido,

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PensamentoLeanBlog
19 agosto

O que é o pensamento Lean?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Lean, Seis Sigma
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O que é a filosofia e conceito Lean?
Primeiramente, devemos nos lembrar do significado do lean. O lean é um sistema regido por um mote idealizado por Taiichi Ohno, este mote consiste em executar e entregar valor ao cliente com

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Black Belt Lean Six Sigma
18 junho

Tudo o que você precisa saber sobre Black Belt Lean Seis Sigma

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Seis Sigma
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Tudo o que você precisa saber sobre Black Belt!
A falta de direcionamentos em projetos Seis Sigma dentro de uma empresa pode ser o estopim de uma decadência na qualidade dos produtos ou até mesmo, da perda para a concorrência.

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ERP Lean e Seis Sigma
04 maio

Como combinar o ERP, Lean e Six Sigma?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Seis Sigma
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Introdução
No atual ambiente de fabricação competitivo, são necessárias mais do que soluções rápidas, terceirização e redução de tamanho para alcançar consistentemente os objetivos de crescimento e lucro. Embora essas opções possam gerar alívio financeiro temporário, elas não abrirão caminho

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Estatistica-basica-e-o-lean-seis-sigma
04 maio

Estatística Básica e o Lean Seis Sigma

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Seis Sigma
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Introdução
Muitas vezes não nos damos conta do quanto a estatística básica faz parte do nosso dia a dia. Ela está presente em praticamente tudo e nos permite realizar diversas análises e tirar importantes conclusões. A dispersão de uma doença

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8 etapas implementação seis sigma
28 abril

Implementação bem sucedida Seis Sigma em oito etapas

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Seis Sigma
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Introdução
As empresas que oferecem serviços buscam satisfação e lealdade do cliente, fornecendo confiança e garantias sobre seus serviços. No entanto, o cliente é mais exigente e também procura qualidade e velocidade. As dimensões da qualidade que os clientes de

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Processo-seis-sigma-de-vendas
21 abril

O Processo Seis Sigma de Vendas

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Seis Sigma
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Introdução
Quando o vice-presidente de vendas chama um Black Belt para falar sobre vendas, a tendência natural para o praticante do Seis Sigma é procurar os “pontos problemáticos” e trabalhar com uma equipe para definir o problema e criar uma

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Seis Sigma PMBOK
18 abril

O Seis Sigma e o Gerenciamento de Projetos

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Gestão de Projetos, Seis Sigma
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Introdução
No ambiente atual de serviços, onde tudo e qualquer coisa são projetos, o conhecimento em gestão de projetos utilizando ferramentas como PMBOK e MS Project se tornou um dos padrões requeridos em diversas organizações. Estes softwares são amplamente utilizados

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Seis sigma e power Bi
16 abril

A relação entre o Power BI e o Seis Sigma

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Análise de dados, Blog, Ferramentas da Qualidade, Seis Sigma
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Utilizando o Power BI com o Seis Sigma – Introdução
O Seis Sigma, metodologia de excelência em Gestão da Qualidade Total (ou em inglês, TQM – Total Quality Management) possui diversas ferramentas que auxiliam em realizar uma gestão eficaz. Seu

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Lean e Seis Sigma
29 março

Lean e Seis Sigma: Aplicações Distintas para Soluções Conjuntas

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Lean, Seis Sigma
  • Comentários 2 comentários

Introdução
Lean Manufaturing e Seis Sigma estão alinhados com o objetivo de satisfazer o cliente e melhorar os processos, mas cada um atende a diferentes áreas de qualidade. Enquanto o primeiro se preocupa em remover atividades que não agregam valor,

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Metodologias-de-Melhoria-de-Processos
17 março

Metodologias de Melhoria de Processos: Quando e Onde Utilizá-las?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Ferramentas da Qualidade, Lean, Seis Sigma
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Metodologias de melhoria de processos – Introdução
Existem diversas dúvidas relativas ao uso das metodologias de melhoria de processos e ferramentas da qualidade. A questão é: qual ferramenta é aplicável a qual situação?
Uma variedade de metodologias de melhoria de

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Tudo-o-que-voce-precia-saber-sobre-seis-sigma
01 março

Está Pensando em Fazer um curso de Seis Sigma? Confira!

  • Postado por Guilherme Mendes
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Introdução
Se você é novo no Six Sigma, o conceito provavelmente é muito confuso. Este post visa esclarecer quaisquer incertezas que você possa ter sobre os princípios do Seis Sigma como iniciante. Esta postagem orientará você sobre cursos para uma

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Sustentabilidade-Lean-Seis-Sigma
25 fevereiro

Quais fatores conferem sustentabilidade ao Lean Seis Sigma?

  • Postado por Guilherme Mendes
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Sustentabilidade do Lean Seis Sigma
O desenvolvimento sustentável foi inicialmente confinado a preocupações ambientais, com o passar do tempo, o foco da sustentabilidade começou a evoluir além do que era a sustentabilidade e a explorar como poderia ser mais amplamente

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Controle-estatistico-de-processo
20 fevereiro

Controle Estatístico de Processo – Estudo de Caso

  • Postado por Guilherme Mendes
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Introdução
O sucesso no mercado global depende da qualidade. As empresas não projetam a baixa qualidade em seus produtos ou serviços. Geralmente é o resultado de uma variação em algum estágio da produção. O conceito de variação afirma que dois

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Seis-sigma-em-pequenas-empresas
10 fevereiro

Como Aplicar o Seis Sigma em Pequenas Empresas?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Seis Sigma
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Introdução
Cada vez mais, pequenas empresas estão reconhecendo como as metodologias e ferramentas do Six Sigma podem beneficiá-las tanto quanto as grandes corporações que estão implementando vários projetos Six Sigma várias vezes por ano. É por esse motivo que trouxemos

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desafios-lean-six-sigma
04 fevereiro

5 desafios Lean Six Sigma

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Lean, Seis Sigma
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Introdução
Melhoria contínua tornou-se um termo abrangente, que envolve uma ampla variedade de metodologias e disciplinas que podem incluir gerenciamento de desempenho, conformidade, gerenciamento de qualidade, desenvolvimento de processos de negócios, Six Sigma, Lean e muitos outros. Em contrapartida a

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18 dezembro

O Lean e a Transformação Digital

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Lean, Melhoria de Processos, Seis Sigma
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Transformação Digital
Com o advento do digital, muitas organizações estão vendo se afastar do gerenciamento enxuto, em busca de mais radical ganhos de desempenho. Este artigo explica por que os princípios do Lean ainda são vitais, e como integrá-los em

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17 dezembro

Roteamento de Produção: Definição, Aplicação e Vantagens

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Ferramentas da Qualidade, Lean, Seis Sigma
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Introdução
Imagine que você é gerente de uma estação de ônibus. Você tem 20 ônibus, cada um dos quais visita 5 dos 100 pontos de ônibus da cidade. No entanto, as rotas não foram estabelecidas e os ônibus não estão

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Gestão do Tempo
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O que é TPM?
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