BRF e Marfrig: a união que cria a MBRF
Você provavelmente já ouviu falar da Sadia, da Perdigão ou da Qualy. O que talvez ainda não tenha ficado claro é que essas marcas agora estão sob o comando de uma mesma empresa: a MBRF, resultado da fusão entre BRF e Marfrig, dois nomes de peso no setor de alimentos.
Neste blog, você vai entender como essa fusão foi construída, quais marcas passaram a integrar o portfólio da MBRF e o que muda na forma como o grupo atua. Também vamos falar sobre posicionamento, gestão de portfólio e padrões de qualidade.
BRF: atuação no setor de alimentos e trajetória da empresa
A BRF é uma das maiores companhias de alimentos do Brasil, com presença consolidada em mais de 100 países. Surgiu em 2009, a partir da fusão entre duas gigantes do setor: a Perdigão e a Sadia, marcas conhecidas por estarem na mesa do consumidor brasileiro há décadas. Essa união foi um marco na indústria nacional, criando uma das principais processadoras de proteína animal do mundo.
A empresa atua em toda a cadeia de produção de alimentos, desde a criação de animais e processamento de carnes até a distribuição de produtos industrializados. Sua força está especialmente nas proteínas de frango e suínos, mas o portfólio vai além. Itens como embutidos, pratos prontos e margarina fazem parte do catálogo que abastece mercados da América Latina, Oriente Médio, Ásia e Europa.
Ao longo dos anos, a BRF passou por diferentes fases. Períodos de forte crescimento foram seguidos por momentos de reestruturação. Em meio a disputas internas, mudanças no comando e oscilações de desempenho financeiro, a empresa buscou manter sua posição de destaque no setor. Apesar dos desafios, a marca seguiu reconhecida no mercado, especialmente pelo alcance das suas exportações e pela força das marcas no varejo.
Hoje, com foco em eficiência operacional e rentabilidade, a BRF tenta equilibrar a pressão de custos e a necessidade de inovação. E com a recente fusão com a Marfrig, o grupo volta a ganhar projeção nas análises sobre os rumos da indústria de alimentos no Brasil e no mundo.
Marfrig: foco em carne bovina e expansão internacional
A Marfrig é uma das principais empresas de carne bovina do mundo. Fundada em 2000, no Rio Grande do Sul, a companhia cresceu rapidamente com uma estratégia agressiva de aquisições. Hoje, tem operações em países da América do Sul, América do Norte e Europa, com unidades de produção, abate e distribuição de carne in natura e processada.
Diferente da BRF, a Marfrig tem atuação concentrada em proteína bovina. Seu modelo de negócios se baseia na exportação para mercados exigentes como Estados Unidos, China e países da União Europeia. Além disso, atende o mercado interno com cortes resfriados, hambúrgueres e alimentos preparados para redes de food service e supermercados.
A expansão internacional foi decisiva para o crescimento da companhia. Em 2007, a Marfrig adquiriu ativos na Argentina, no Uruguai e no Chile. Em seguida, passou a operar nos EUA, consolidando-se como uma das maiores fornecedoras de carne do mercado norte-americano por meio da National Beef, que hoje representa boa parte da receita do grupo.
Apesar do porte global, a Marfrig mantém um modelo de gestão mais enxuto e voltado à eficiência operacional. Nos últimos anos, adotou uma postura mais cautelosa, focando em rentabilidade e governança. Essa trajetória recente inclui a compra de fatias importantes da BRF, movimento que elevou seu peso estratégico no setor.
Com forte presença no setor de carne bovina, a Marfrig busca agora ampliar sua atuação em outras proteínas e mercados. A aliança com a BRF pode representar esse passo.
BRF e Marfrig se unem na criação da MBRF
A fusão entre BRF e Marfrig deu origem à MBRF, uma nova companhia que nasce com presença global e estrutura robusta no setor de alimentos. A empresa reúne mais de 100 anos de trajetória combinada e reúne marcas consolidadas no varejo, no food service e na exportação de proteínas.
O objetivo da nova estrutura busca formar uma companhia mais competitiva, diversificada e preparada para os desafios de escala internacional. De um lado, a BRF traz experiência em frango, suínos e produtos processados. Do outro, a Marfrig soma sua liderança na carne bovina e no mercado americano. A junção amplia o portfólio e fortalece a presença nos principais canais de distribuição.
A MBRF já nasce com números expressivos. São mais de 130 mil colaboradores, atuação em 117 países e cerca de 8 milhões de toneladas de alimentos produzidos por ano. Além do tamanho, a empresa aposta na complementaridade das operações para ganhar eficiência em toda a cadeia de produção.
A expectativa, segundo o site oficial da nova empresa, é construir uma organização integrada, com foco em inovação, governança e crescimento sustentável. Ainda em fase de transição, a MBRF se apresenta como um novo ator relevante na disputa global por mercado, custo e acesso ao consumidor.
Marcas da MBRF: presença forte no varejo e na exportação
A MBRF reúne um portfólio extenso de marcas que são referência no mercado nacional e internacional. Combinando os ativos da BRF e da Marfrig, a nova empresa controla rótulos reconhecidos pelos consumidores brasileiros e também atua em nichos estratégicos no exterior.
Abaixo, veja como essas marcas estão organizadas dentro da estrutura da MBRF:
Sadia
A Sadia é uma das marcas mais conhecidas do Brasil. Está presente em categorias como frios, empanados, pratos prontos e carnes congeladas. Também tem presença relevante em exportações, com certificações para mercados do Oriente Médio e Ásia.
Sadia Bassi
Voltada para o segmento premium, a Sadia Bassi atua com cortes especiais e carnes selecionadas. A proposta é atender consumidores que buscam produtos com maior valor agregado, principalmente em açougues, empórios e supermercados de alto padrão.
Perdigão
A Perdigão tem presença sólida no varejo e compete diretamente com a Sadia em várias categorias. Seu foco está em carnes processadas, embutidos, cortes congelados e refeições prontas. A marca mantém grande penetração nas gôndolas e nas campanhas promocionais voltadas ao consumo familiar.
Perdigão Na Brasa
A linha Perdigão Na Brasa foi criada para o público que valoriza o churrasco. Os produtos incluem cortes temperados, linguiças e opções práticas voltadas para esse tipo de preparo. É uma extensão da marca voltada à conveniência e ao lazer.
Perdigão Montana
A Perdigão Montana é voltada ao segmento de hambúrgueres e carne bovina processada. Desenvolvida com foco em food service e varejo, a linha oferece opções práticas para quem busca sabor e preparo rápido.
Qualy
Conhecida principalmente pela margarina, a Qualy é líder de mercado nesse segmento. A marca também se expandiu para outras categorias de consumo diário, como pães de queijo e outros produtos refrigerados. Está fortemente associada ao café da manhã e à rotina doméstica do consumidor brasileiro.
Paty
Voltada ao mercado argentino, a Paty é uma das marcas líderes em hambúrgueres e alimentos prontos. Faz parte do portfólio da Marfrig e é referência entre os consumidores da Argentina, com forte distribuição e apelo junto ao público jovem.
Banvit
Com base na Turquia, a Banvit é uma das marcas responsáveis pela presença internacional da MBRF. Atua com frango in natura e produtos processados, especialmente em países com tradição halal.
Gestão de portfólio: como a MBRF posiciona marcas que atuam no mesmo segmento
Em conglomerados como a MBRF, a convivência de marcas que operam nas mesmas categorias de produto é parte de uma estratégia de posicionamento deliberada. A lógica por trás dessa decisão se baseia em diversificar a abordagem ao consumidor, ocupando diferentes faixas de valor e perfis de compra dentro de um mesmo mercado.
É o caso de Sadia e Perdigão, duas marcas que compartilham categorias semelhantes, como embutidos, pratos prontos, congelados e carnes processadas, mas são orientadas por discursos de marca distintos.
A Sadia costuma ocupar um espaço mais aspiracional, com comunicação voltada à conveniência, inovação e sofisticação de portfólio. Já a Perdigão atua com um tom mais acessível e afetivo, centrado na tradição, no cotidiano e na relação com a mesa familiar.
Essa segmentação permite que a MBRF atue com dupla penetração em prateleira, sem necessariamente canibalizar seus próprios produtos. Em pontos de venda, o consumidor tem a percepção de escolha, mas em ambos os casos está consumindo produtos da mesma controladora. É uma estratégia que amplia participação de mercado e garante presença em mais de um posicionamento de valor.
Além disso, manter essas marcas em operação paralela traz vantagens em campanhas promocionais, sazonalidade (como Natal e Páscoa), e negociação com varejistas. A prática é comum em grandes grupos alimentares e visa tanto defesa de mercado quanto capilaridade comercial.
A coexistência de Sadia e Perdigão sob o mesmo comando é um exemplo bem consolidado de como branding, gestão de portfólio e posicionamento se integram à estratégia de grandes players do setor.
Qualidade como base da operação e diferenciação de marca
Na MBRF, a padronização industrial e a rastreabilidade são essenciais para garantir que o produto chegue ao consumidor final com segurança e confiabilidade.
Certificações, auditorias e controle integrado
A estrutura de qualidade da empresa inclui certificações como FSSC 22000, ISO 22000 e protocolos halal, além de práticas como HACCP e Boas Práticas de Fabricação (BPF).
Essas exigências não se limitam ao chão de fábrica: elas fazem parte da governança e da reputação da marca. Auditorias regulares, internas e de cliente, ajudam a manter o nível de conformidade e a antecipar riscos em mercados diversos.
Qualidade como valor de marca e diferencial competitivo
A consistência no padrão de qualidade é o que permite à MBRF operar com marcas fortes como Sadia e Perdigão em diferentes regiões e canais. O consumidor associa essas marcas à confiança, o que só é possível com sistemas robustos de controle e melhoria contínua. Nesse cenário, a qualidade não é apenas um requisito técnico: é um ativo comercial.
Formação técnica como diferencial no mercado industrial
Manter esse nível de exigência demanda profissionais qualificados. Conhecimento em ferramentas da qualidade, gestão por indicadores e controle de processos é cada vez mais valorizado na indústria de alimentos.
O curso gratuito de Fundamentos da Gestão da Qualidade, da FM2S, oferece uma base para quem busca atuar em ambientes produtivos que exigem alto padrão técnico