Como criar uma estratégia que funciona?
Quase todas as empresas hoje enfrentam grandes desafios estratégicos. O caminho para criar valor raramente é claro. Em uma pesquisa global contínua de executivos seniores conduzida pela Strategy, mais da metade dos 4.400 entrevistados disseram que
Drucker acreditava que o objetivo da estratégia era permitir que uma organização alcançasse os resultados desejados em um ambiente imprevisível.
O teórico da administração Peter Drucker sabia que o risco não poderia ser evitado. Na verdade, ele acreditava que
A estratégia criativa da Disney
Quando se trata de planejamento criativo, pode ser difícil encontrar o caminho certo para transformar o pensamento imaginativo em estratégia de negócios concreta. Você precisa sonhar alto para encontrar possíveis maneiras de resolver um problema específico. Ao
Você lidera uma equipe de pessoas talentosas. Todo mundo tem suas peculiaridades, é claro, mas Pablo é o membro da equipe que lhe causa mais problemas. Ele é um rebelde de carteirinha.
Pablo é um artista e muitas vezes têm grandes idéias,
Como não cair nas surpresas dos Novos Gerentes?
A maioria dos novos gerentes e líderes sabe que as coisas vão mudar uma vez que eles são o chefe, e que eles terão que aplicar um conjunto diferente de habilidades para
Quais são os 4Ps de marketing?
Os 4Ps de marketing são um modelo para melhorar os componentes do seu “mix de marketing” – a maneira pela qual você leva um novo produto ou serviço ao mercado. Ele ajuda você a definir
Em seu artigo sobre os líderes na revista do MIT SLOAN, Daniel Han Ming Chng, Kim Tae-Yeol, Brad Gilbreath e Lynne Andersson, exploram profundamente o tema. O artigo inicia-se pela definição: Liderança é o relacionamento entre pessoas que aspiram liderar e
8 erros comuns na hora de configurar um armazém
A eficiência nas operações de armazém e logística é uma maneira óbvia de reduzir custos e melhorar a experiência geral do cliente. Mas algumas operações de armazém estão condenadas desde o início:
Liderança Nível 5
O que torna os líderes excelentes? É a coragem deles? Sua perspicácia de negócios? Seu conhecimento especializado? Sua capacidade de organizar? Grandes líderes têm uma mistura específica de habilidades. Mas eles também possuem outra coisa; certas características
O que é Agile Team?
Nos dias de hoje, parece que o que todo mundo quer é falar sobre fazer as coisas ágeis. Isso se deve em grande parte à capacidade do Agile de se adaptar à mudança e incorporar
O que é armazenagem?
Armazenagem é o ato de armazenar mercadorias que serão vendidas ou distribuídas posteriormente. Embora um pequeno negócio baseado em casa possa ter o armazenamento de produtos em um quarto de hóspedes, porão ou garagem, as grandes empresas
Como surgiu o conceito de Governança de Projetos
Às vezes, a raiz lingüística de uma palavra pode nos enganar completamente sobre seu uso atual. Mas não é assim, no caso da governança. De fato, a origem de nossa palavra moderna
Sobre História e Logística
Hoje, a logística e a distribuição são um processo complicado e avançado, mas começaram anos atrás de uma forma menos avançada. Pensamos que esses fatos rápidos e antecedentes históricos forneceriam uma leitura interessante.
O que é
O que é Planejamento e Controle da Produção?
Para uma operação eficiente, eficaz e econômica em uma unidade fabril de uma organização, é essencial integrar o sistema de planejamento e controle da produção. O planejamento da produção e o subsequente controle
O que é a Matriz GE-McKinsey?
Matriz de nove caixas GE-McKinsey é uma ferramenta de estratégia que oferece uma abordagem sistemática para uma corporação multiempresarial priorizar seus investimentos entre suas unidades de negócios. GE-McKinsey é uma estrutura que avalia o
O que é a Matriz Ansoff?
A Matriz Ansoff foi desenvolvida por H. Igor Ansoff e publicada pela Harvard Business Review em 1957, em um artigo intitulado “Estratégias para Diversificação”. Isso deu a gerações de profissionais de marketing e líderes
Como criar uma organização orientada por objetivos?
Anjan V. Thakor e Robert E. Quinn em seu artigo na Harvard Business Review descobriram que poucas empresas são orientadas por objetivos. Essa é uma dura verdade para reconhecer. Se, como muitos executivos,
Metas: melhor ser SMART ou FAST?
Para executar a estratégia, os líderes devem definir metas ambiciosas, traduzi-las em métricas e marcos específicos, torná-las transparentes em toda a organização e discutir o progresso com frequência. Isso, é o que dizem Donald
Por que os grandes líderes se concentram em dominar os relacionamentos?
Douglas A. Ready, no Blog da Economia Digital do MIT começa provocando: Grandes líderes são distinguidos por sua capacidade de dominar os relacionamentos pessoais.
Dominar os relacionamentos pessoais que
Quais os 4 erros comuns na hora de formular um problema?
Nelson P. Repenning, Don Kieffer e Todd Astor, professores do MIT e pesquisadores sobre o tema, elencam 4 erros comuns na hora de formular um problema. Evitar esses erros