Autor

Ana Delforno

5
setembro

Como atua um diretor de melhoria contínua?

Projetos Lean Seis Sigma, se aplicados corretamente, diminuem desperdícios e podem gerar bilhões na economia de uma empresa. Dessa forma, muitos profissionais têm interesse na área, mas não sabem claramente como avançar na carreira e chegar ao cargo de diretor de melhoria contínua.  Pensando nisso, o diretor de negócios da FM2S, Virgilio Ferreira, convidou Ari […]

3
setembro

Kaizen e Lean Six Sigma: qual a relação entre as abordagens?

As metodologias Kaizen e Lean Six Sigma baseiam-se na filosofia de melhoria contínua de processos, e podem envolver todos os colaboradores de uma empresa, desde o CEO até os operários. O Lean Six Sigma, junto ao Kaizen, é uma estratégia em que funcionários de todos os níveis de uma empresa trabalham juntos de maneira proativa para […]

2
setembro

Green Belt: 35 coisas que você deve saber

Green Belt é a certificação mais conhecida do Lean Seis Sigma. Nela, são abordados conceitos fundamentais para melhoria de processos nas empresas. Dessa forma, o profissional torna-se apto a transformar uma grande quantidade de dados em informações relevantes para a tomada de decisão. A partir disso, consegue analisar criticamente os processos, eliminando desperdícios para aumentar […]

30
agosto

Como ser promovido com Lean Seis Sigma: entrevista

Aqui na FM2S falamos muito sobre como ser promovido com Lean Seis Sigma, a importância dessa metodologia e suas certificações. No entanto, muitas vezes, esse tema pode ficar abstrato quando não aplicado na prática. Pensando nisso, convidamos uma aluna para conversar mais sobre os projetos que ela já realizou na área de Lean Seis Sigma […]

27
agosto

Lean Six Sigma: 10 melhores livros

Confira neste post os 10 melhores livros de Lean Six Sigma que você deve conhecer! Lembrando que o Lean Six Sigma é uma junção da metodologia Six Sigma, que se concentra na redução da variação de processos e o lean busca a eliminação dos desperdícios. Portanto, combinados, Lean e Six Sigma auxiliam os processos a […]

18
agosto

Design Thinking e Six Sigma: como se relacionam?

Gerar mudanças e inovações é algo que deve ser pensado constantemente em todas as organizações para garantir um avanço contínuo. Nenhuma empresa deve ficar parada nos mesmos processos, pois sempre surgirão novos desafios a enfrentar e melhores maneiras de fazer as coisas. No entanto, cada mudança deve ser planejada e implementada com cuidado. E para […]

13
agosto

Design Thinking: o que é e como aplicar essa metodologia

Ao contrário do que pode parecer à primeira vista, o Design Thinking não é uma habilidade exclusiva de designers ou de pessoas que possuam certo conjunto de habilidades especiais – profissionais de diferentes áreas têm praticado isso. Então, por que chamar de Design Thinking? Isso acontece, pois o trabalho dos designers podem nos ajudar a […]

4
agosto

Melhor certificação Six Sigma: qual você deve escolher?

Ter conhecimento sobre a metodologia Six Sigma é um grande investimento para sua carreira. Isso pois, com a certificação, você se torna mais valorizado pelas empresas, aumenta sua eficiência e, dessa forma, tem mais chances de conseguir cargos mais altos e um maior desenvolvimento profissional. Quer saber qual é a melhor certificação Seis Sigma para […]

26
julho

Técnicas para estimar o tempo de conclusão de um projeto

Uma parte muito importante no gerenciamento de projetos é você estimar o tempo que levará para concluir tal trabalho. Portanto, não definir e manter um planejamento sobre as tarefas pode adiar todo o cronograma, aumentar o orçamento e não obter o resultado esperado. As pessoas geralmente subestimam a quantidade de tempo necessária para implementar projetos, […]

16
julho

Reunião virtual: como realizá-la de forma eficaz

Reuniões virtuais vêm sendo cada vez mais adotadas por diferentes organizações, especialmente durante a pandemia. Isso pois são rápidas de organizar, econômicas e trazem as pessoas mais relevantes para a reunião, onde quer que estejam. No entanto, uma reunião virtual pode ser difícil de ser realizada e necessita de uma abordagem diferente das reuniões presenciais […]