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Gestão de Projetos

08 de março de 2017

Última atualização: 08 de fevereiro de 2023

Case Gestão de Projetos

Quer saber mais sobre Gestão de Projetos?

Em nosso último vídeo dissemos que íamos preparar um case de gestão de projetos para você. Dito e feito! Confira nesta postagem a experiência da Chiara e veja como isso pode te ajudar no seu trabalho! 

Nosso Case de Gestão de Projetos

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Gostou dos vídeos? Confira o resumo!

O que a gestão de projetos vai ajudar no meu dia a dia da área em que trabalho?

Conhecimento é poder! SAber as técnicas de gestão de projetos vai ajudar você a fazer bonito quando tiver a chance de implementar algo novo em sua empresa. Assim como aconteceu com a Chiara, o crescimento profissional vem sempre em etapas. Primeiro, começam nos dando mais responsabilidades e, se fazemos bonito, chegamos mais longe. Muitas vezes, conhecer as ferramentas ideais para se tocar um projeto faz toda a diferença entre fazer bonito nas novas responsabilidades ou deixar a desejar.

O que é mais importante saber sobre projetos para eu me destacar?

Saber planejar e executar conforme o planejado. Isso pode parecer óbvio mas não é fácil. Parte importante para conseguir chegar nessa boa execução é saber lidar com as pessoas e alinhar expectativas. Isso pode ser corroborado com o que disse a Chiara: o mais importante é alinhamento, alinhamento, alinhamento. O que a equipe pensa que é o que deve ser feito, muitas vezes nem passa perto do que quer o cliente final. Ter técnicas para entender a necessidade do cliente e desdobrá-la para a equipe de projeto pode ser a diferença entre fracasso e sucesso.

Saber vender o projeto é importante?

É importantíssimo. Como disse a Chiara: as vezes fazemos um ótimo projeto com grandes resultados, mas se não sabermos vender, os benefícios não voltam para a gente. E saber vender vem como parte do alinhamento. Se deixamos os patrocinadores cientes o tempo todo do que está acontecendo, as chances de sermos lembrados aumenta sensivelmente.

Como posso seguir aprendendo sobre gestão de projetos?

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Virgilio F. M. dos Santos

Virgilio F. M. dos Santos

Sócio-fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp (2006), com mestrado e doutorado na Engenharia de Processos de Fabricação na FEM/UNICAMP (2007 a 2013) e Master Black Belt pela UNICAMP (2011). Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica.